Développer et mobiliser ses compétences en management, gestion des risques et contrôle - RNCP39077BC02 et BC07

Veille stratégique et analyse de marché

-->Concevoir un système de veille stratégique dans le secteur financier
-->Analyser les tendances du marché financier à l’aide d’un système de veille

Évaluation de la solvabilité et de la création de valeur

-->Analyser les états financiers pour évaluer la solvabilité de l'entreprise
-->Évaluer le potentiel de création de valeur de l'entreprise à travers la chaîne de valeur
-->Calculer et analyser la rentabilité à long terme de l'entreprise
-->Identifier les leviers de performance pour optimiser la stratégie financière

Prévisions financières et gestion de la trésorerie

-->Élaborer un prévisionnel financier pour un projet d'investissement
-->Intégrer les critères de RSE dans l'évaluation d'un projet d'investissement
-->Évaluer les options de financement à long terme pour l’entreprise
-->Calculer et interpréter le coût moyen pondéré du capital (WACC)
-->Analyser les données comptables et financières pour définir une stratégie de développement externe
-->Élaborer et présenter un plan d’action stratégique de développement externe
-->Élaborer un tableau de flux de trésorerie prévisionnel à long terme
-->Élaborer un plan de financement pluriannuel pour l’entreprise
-->Élaborer un budget de trésorerie prévisionnel à moyen terme
-->Évaluer la solvabilité de l’entreprise à court et moyen terme à partir du budget de trésorerie
-->Concevoir un plan de trésorerie à court et moyen terme
-->Optimiser la gestion de la trésorerie avec des mécanismes de financement et de placement

Gestion des risques et développement stratégique

-->Définir le profil de risque et la stratégie d’investissement de l’entreprise
-->Suivre et optimiser la gestion du portefeuille d’actifs
-->Mettre en place un système de collecte et traitement automatisé des données comptables
-->Concevoir un système de reporting financier optimisé
-->Consolider les données financières et relatives aux risques
-->Répondre aux exigences de contrôle interne et externe
-->Identifier et classer les différents types de risques
-->Analyser les zones de vulnérabilité de l’entreprise
-->Évaluer les risques d’exploitation et financiers par des méthodes quantitatives
-->Développer une stratégie de gestion des risques basée sur des indicateurs clés
-->Évaluer et contrôler l’efficacité des processus de gestion des risques à l'aide de méthodes d’audit interne
-->Suivre et ajuster les indicateurs clés de performance des risques
-->Définir les objectifs opérationnels et l’échéancier des équipes