Auditer la Supply Chain physique, fonctionnelle et digitale
Prix :
3 588,00 €
Spécifications:
Éligibilité CPF
:
Éligible au CPF
Possibilité de faire la formation en distanciel
:
Non
Département
:
Paris
Code département
:
75
Durée (h)
:
22 (h)
Description du formation:
JOUR 1 : Préparation individuelle et prise en main des outils
Quelles sont les conditions de réussite d'un audit Supply Chain ?
- Etat des lieux et perspectives de la Supply Chain
- Les 5 qualités d'un bon auditeur Supply Chain
- Les 5 étapes d'un audit réussi
Comment préparer mon intervention en entreprise ?
- Présentation de la structure du rapport d'audit
- Collecte des informations générales de l'entreprise
- Entretien préliminaire avec le chef d'entreprise ou un responsable opérationnel
- Liste des données à collecter
Comment utiliser le référentiel Supply Chain Masters ?
- Présentation de la structure du référentiel
- Présentation des modules
- Fonctionnement du système de notation
JOUR 2 : Audit Supply Chain en situation réelle.
Le 2ème jour se déroule dans une PME-PMI confrontée à des problématiques Supply Chain que l'audit va permettre de révéler, d'analyser, de comprendre, de décrire et d'analyser jusqu'à l'établissement d'un plan d'actions sur mesure pour renforcer les maillons faibles.
Le stagiaire participe à l'audit (rôle d'observateur) et suit les pas de l'expert selon un ordre du jour défini.
Au cours de la journée, le stagiaire prend des notes en vue de les exploiter le lendemain lors du debriefing et de la phase de rédaction du rapport. Il est également invité à apporter des éclairages selon son expérience.
JOUR 3 : Debriefing & Rédaction du rapport d'analyse.
De retour en salle de formation, le stagiaire participe directement à la restitution de l'audit réalisé la veille en prenant part aux réflexions, aux analyses et à la rédaction du rapport et du plan d'actions.
Débriefing de la journée d'audit :
- Contexte et marchés de l'entreprise
- Caractéristiques de la Supply Chain
- Performances logistiques
- Forces et faiblesses
Comment rédiger le rapport d'audit de façon claire et structurée ?
- Décrire les caractéristiques de la Supply Chain
- Analyser et commenter les performances logistiques
- Comparer les performances actuelles aux standards du marché
- Identifier les problématiques, les points forts et les points à améliorer
- Calculer la maturité Supply Chain et l'indice Supply Chain digitale de l'entreprise
- Définir les niveaux de maturité cibles
- Synthétiser clairement les résultats d'analyse
Comment formuler des préconisations pertinentes ?
- Priorisation des problématiques rencontrées
- Contraintes et perspectives à prendre en compte
- Identification des axes de progrès
- Objectifs à atteindre et périmètre d'action
Comment restituer l'audit et enclencher le plan de transformation en comité de direction ?
- Conseils pratiques pour une restitution réussie
- Conditions de démarrage du plan de transformation
Organisme de formation:
SUPPLY CHAIN MASTERS
Élément Clé de la formation:
- Formation très structurante sur les composantes, le fonctionnement, les outils, la finalité et les enjeux de la Supply Chain à l'heure du digital - Accès à plusieurs outils prêts-à-l'emploi d'audit et de diagnostic spécifiques à la Supply Chain
- Formation très structurante sur les composantes, le fonctionnement, les outils, la finalité et les enjeux de la Supply Chain à l'heure du digital - Accès à plusieurs outils prêts-à-l'emploi d'audit et de diagnostic spécifiques à la Supply Chain
Compétences délivrées:
Suite à la formation, le stagiaire doit réaliser un audit Supply Chain en grandeur nature dans une PME de son choix et rédiger le rapport d'audit. Il doit ensuite soutenir ses travaux devant un jury de professionnels. Description : Le rapport d'audit consiste à mettre en forme les données collectées in situ, à analyser la stratégie Supply Chain, l'organisation, les processus, le système d'information, les flux et les performances logistiques, à mesurer la maturité fonctionnelle et digitale de la Supply Chain de l'entreprise, à faire la liste des points forts et des points faibles, à identifier les cibles à atteindre et à définir un plan d'actions pertinent en réponse aux problématiques rencontrées. La soutenance consiste en une série de questions/réponses avec les membres du jury sur la base du rapport écrit et d'une liste de questions indicatives préalablement fournie au stagiaire. Durée : La soutenance dure 1h30 à 2h. Supports : Le stagiaire utilise le modèle-type du rapport d'audit décrivant les données à collecter et les analyses à produire. Ce document de 12-15 pages est subdivisé en 3 parties distinctes et complémentaires visant à : 1/ présenter la Supply Chain de l'entreprise (partie descriptive : 4 pages) 2/ analyser et commenter la stratégie Supply Chain, l'organisation, les processus, le système d'information, les flux, les performances logistiques et la maturité Supply Chain de l'entreprise tout en indiquant les cibles à atteindre (partie explicative : 6-9 pages) 3/ proposer un plan d'actions Supply Chain (partie prescriptive : 2 pages) Le stagiaire dispose des critères d'évaluation de chaque partie et sous-partie, le tout s'élevant à 20 points. La soutenance suit la trame indicative du déroulement de l'épreuve et des critères d'appréciation (évalués sur 20 points) qui lui a été préalablement envoyée. Moyens : Le stagiaire dispose du matériel / outils suivants : modèle-type du rapport d'audit, référentiel Supply Chain Masters (SCM), grille de notation, benchmark des audits réalisés, trame indicative du déroulement de la soutenance orale. Conditions de délivrance de la certification : - Obtention d'au moins 14/20 à l'entretien oral - Obtention d'au moins 14/20 au rapport d'audit réalisé Qui évalue : Jury de 2 à 3 auditeurs confirmés. Un jury d'auditeurs Supply Chain en activité se réunit 2 à 3 fois par an et évalue les capacités d'audit du stagiaire sur la base de la soutenance orale et du rapport d'audit réalisé
Suite à la formation, le stagiaire doit réaliser un audit Supply Chain en grandeur nature dans une PME de son choix et rédiger le rapport d'audit. Il doit ensuite soutenir ses travaux devant un jury de professionnels. Description : Le rapport d'audit consiste à mettre en forme les données collectées in situ, à analyser la stratégie Supply Chain, l'organisation, les processus, le système d'information, les flux et les performances logistiques, à mesurer la maturité fonctionnelle et digitale de la Supply Chain de l'entreprise, à faire la liste des points forts et des points faibles, à identifier les cibles à atteindre et à définir un plan d'actions pertinent en réponse aux problématiques rencontrées. La soutenance consiste en une série de questions/réponses avec les membres du jury sur la base du rapport écrit et d'une liste de questions indicatives préalablement fournie au stagiaire. Durée : La soutenance dure 1h30 à 2h. Supports : Le stagiaire utilise le modèle-type du rapport d'audit décrivant les données à collecter et les analyses à produire. Ce document de 12-15 pages est subdivisé en 3 parties distinctes et complémentaires visant à : 1/ présenter la Supply Chain de l'entreprise (partie descriptive : 4 pages) 2/ analyser et commenter la stratégie Supply Chain, l'organisation, les processus, le système d'information, les flux, les performances logistiques et la maturité Supply Chain de l'entreprise tout en indiquant les cibles à atteindre (partie explicative : 6-9 pages) 3/ proposer un plan d'actions Supply Chain (partie prescriptive : 2 pages) Le stagiaire dispose des critères d'évaluation de chaque partie et sous-partie, le tout s'élevant à 20 points. La soutenance suit la trame indicative du déroulement de l'épreuve et des critères d'appréciation (évalués sur 20 points) qui lui a été préalablement envoyée. Moyens : Le stagiaire dispose du matériel / outils suivants : modèle-type du rapport d'audit, référentiel Supply Chain Masters (SCM), grille de notation, benchmark des audits réalisés, trame indicative du déroulement de la soutenance orale. Conditions de délivrance de la certification : - Obtention d'au moins 14/20 à l'entretien oral - Obtention d'au moins 14/20 au rapport d'audit réalisé Qui évalue : Jury de 2 à 3 auditeurs confirmés. Un jury d'auditeurs Supply Chain en activité se réunit 2 à 3 fois par an et évalue les capacités d'audit du stagiaire sur la base de la soutenance orale et du rapport d'audit réalisé
Notes et recommandations utilisateurs:
" Les retours et évaluations des participants seront bientôt disponibles pour vous aider à choisir les formations les plus pertinentes "
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Recommandations pour formations futures:
" Des recommandations de formations complémentaires vous seront bientôt suggérées pour construire un parcours cohérent et adapté. "
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Recommandations LinkedIn:
" Connectez prochainement votre profil LinkedIn pour recevoir des suggestions de formations alignées avec votre parcours professionnel. "
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