Mettre en place la stratégie de sa Business Unit et assurer son pilotage
Prix :
2 900,00 €
Spécifications:
Éligibilité CPF
:
Éligible au CPF
Possibilité de faire la formation en distanciel
:
Oui
Durée (h)
:
0 (h)
Description du formation:
RÉALISER UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE D'UNE ORGANISATION
- Analyser l’environnement macro-économique à l’aide d’études de marché
- Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement
- Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l’organisation
- Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés
- Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU
ÉLABORER UN DISPOSITIF DE VEILLE SCIENTIFIQUE, TECHNIQUE, TECHNOLOGIQUE, RÈGLEMENTAIRE, SECTORIELLE ET CONCURRENTIELLE
- Définir les objectifs de veille et ses enjeux
- Mobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données
- Évaluer la concurrence de la BU
- Évaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s’adapter aux évolutions des conditions de marché
IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉSDE DEVELOPPEMENT EN FRANCE OU À L'INTERNATIONAL DE L'ACTIVITÉ DE SA BUSINESS UNIT
- S’appuyer sur la base d’un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)
- Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d’une BU en France ou à l’international
ÉLABORER LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D'UNE BU, À PARTIR DES OPPORTUNITÉS PRÉALABLEMENT DÉFINIES
- Fixer des objectifs pertinents de la BU
- Adapter une stratégie globale adaptée à la BU
- Déterminer l'impact des conséquences des décisions sur la BU
PILOTER LES OUTILS DE SUIVI ET MESURE DE L'EFFICACITÉ DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D'UNE BU, AINSI QUE LES INDICATEURS DE PERFORMANCES ASSOCIÉES
- Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la BU
- Piloter les outils de mesure et de suivi
- Auditer les résultats de la BU
DÉFENDRE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D'UNE BUSINESS UNIT AUPRÈS DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
- Concevoir le Business Plan de la BU
- Planifier la stratégie de la BU
- Traiter les objections potentielles
- Présenter un Business plan
- Convaincre son auditoire
- Analyser l’environnement macro-économique à l’aide d’études de marché
- Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement
- Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l’organisation
- Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés
- Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU
ÉLABORER UN DISPOSITIF DE VEILLE SCIENTIFIQUE, TECHNIQUE, TECHNOLOGIQUE, RÈGLEMENTAIRE, SECTORIELLE ET CONCURRENTIELLE
- Définir les objectifs de veille et ses enjeux
- Mobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données
- Évaluer la concurrence de la BU
- Évaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s’adapter aux évolutions des conditions de marché
IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉSDE DEVELOPPEMENT EN FRANCE OU À L'INTERNATIONAL DE L'ACTIVITÉ DE SA BUSINESS UNIT
- S’appuyer sur la base d’un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)
- Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d’une BU en France ou à l’international
ÉLABORER LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D'UNE BU, À PARTIR DES OPPORTUNITÉS PRÉALABLEMENT DÉFINIES
- Fixer des objectifs pertinents de la BU
- Adapter une stratégie globale adaptée à la BU
- Déterminer l'impact des conséquences des décisions sur la BU
PILOTER LES OUTILS DE SUIVI ET MESURE DE L'EFFICACITÉ DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D'UNE BU, AINSI QUE LES INDICATEURS DE PERFORMANCES ASSOCIÉES
- Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la BU
- Piloter les outils de mesure et de suivi
- Auditer les résultats de la BU
DÉFENDRE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D'UNE BUSINESS UNIT AUPRÈS DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
- Concevoir le Business Plan de la BU
- Planifier la stratégie de la BU
- Traiter les objections potentielles
- Présenter un Business plan
- Convaincre son auditoire
Organisme de formation:
-
Élément Clé de la formation:
Expertise pointueFormateurs qualifiésProgrammes adaptés aux réalités des marchésMéthodes pédagogiques novatricesSuivi individualiséCertifications reconnuesSatisfaction client élevée
Expertise pointueFormateurs qualifiésProgrammes adaptés aux réalités des marchésMéthodes pédagogiques novatricesSuivi individualiséCertifications reconnuesSatisfaction client élevée
Compétences délivrées:
Cette formation prépare à la certification "Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel", détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification - MODALITÉS D'OBTENTION : Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'épreuves composées d'une rédaction d'un dossier professionnel, d'un mémoire professionnel et d'une mise en situation, ainsi que des soutenances orales sur des sujets de votre choix et d'échanges avec le jury. - DÉTAILS DE CERTIFICATION : Cette formation prépare à la validation du Certificat de Compétence "Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel" du titre de "Manager de Business Unit" délivré par l'ESGCV - ESGCI, NSF 312 p - Niveau 7, enregistré au RNCP en date du 15 octobre 2021 pour une durée de cinq ans.
Cette formation prépare à la certification "Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel", détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification - MODALITÉS D'OBTENTION : Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'épreuves composées d'une rédaction d'un dossier professionnel, d'un mémoire professionnel et d'une mise en situation, ainsi que des soutenances orales sur des sujets de votre choix et d'échanges avec le jury. - DÉTAILS DE CERTIFICATION : Cette formation prépare à la validation du Certificat de Compétence "Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel" du titre de "Manager de Business Unit" délivré par l'ESGCV - ESGCI, NSF 312 p - Niveau 7, enregistré au RNCP en date du 15 octobre 2021 pour une durée de cinq ans.
Notes et recommandations utilisateurs:
"Les retours et évaluations des participants seront bientôt disponibles pour vous aider à choisir les formations les plus pertinentes"
"Les retours et évaluations des participants seront bientôt disponibles pour vous aider à choisir les formations les plus pertinentes"
Recommandations pour formations futures:
"Des recommandations de formations complémentaires vous seront bientôt suggérées pour construire un parcours cohérent et adapté."
"Des recommandations de formations complémentaires vous seront bientôt suggérées pour construire un parcours cohérent et adapté."
Recommandations LinkedIn:
"Connectez prochainement votre profil LinkedIn pour recevoir des suggestions de formations alignées avec votre parcours professionnel."
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