Manager d'unité opérationnelle - BC06 Conduire le changement en environnement complexe
Prix :
7 800,00 €
Spécifications:
Éligibilité CPF
:
Éligible au CPF
Possibilité de faire la formation en distanciel
:
Non
Département
:
Rhône
Code département
:
69
Durée (h)
:
0 (h)
Description du formation:
Au cours de sa formation, le (la) titulaire acquiert les compétences nécessaires à la réalisation des actions détaillées ci-après : - Analyser les enjeux et les conditions de changement en lien avec la stratégie de son organisation afin d'anticiper les conséquences sur son unité et de mener les actions nécessaires à son niveau. - Appréhender la résistance au changement de façon constructive en facilitant l'expression des individus et en identifiant les ressources nécessaires pour mener à bien le changement. - Co-construire avec son équipe un plan d'actions à mettre en oeuvre pour réussir le changement décidé. - élaborer la transformation digitale de son unité. - Mettre en oeuvre de la transformation digitale au sein de son unité - Proposer un plan de transformation digitale de son unité afin de contribuer à l'amélioration ou à la création de valeur de son organisation. - Mesurer les conséquences humaines de la transformation digitale décidée pour améliorer la performance managériale dans l'accompagnement à la transformation. - Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui des parties prenantes afin de pouvoir comprendre et anticiper les effets que peuvent avoir les émotions sur soi, les collaborateurs et les équipes. - Mettre en place une tactique émotionnelle afin de mieux pouvoir s'adapter à une situation managériale émotionnellement « chargée » (ex. prise de décision, recadrage d'un salarié, gestion de crise, etc.) voire déstabilisante. - Améliorer sa gestion du stress par une meilleure connaissance des mécanismes biologiques du stress, les principaux déclencheurs et modérateurs du stress au travail, pour augmenter sa performance managériale et préserver sa santé au travail ainsi que celles de ses équipes.
Organisme de formation:
EMLYON EXECUTIVE EDUCATION
Élément Clé de la formation:
Combinaisons d'activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs, et au niveau de la cohorte. Mixité entre activités académiques, mises en situations professionnelles, et activités projets. Le programme est hybride (présentiel + distanciel)
Combinaisons d'activités pédagogiques à réaliser seul, par groupe de pairs, et au niveau de la cohorte. Mixité entre activités académiques, mises en situations professionnelles, et activités projets. Le programme est hybride (présentiel + distanciel)
Compétences délivrées:
1/ Etude de cas, à partir d'une situation réelle ou reconstituée d'une organisation, réalisée en groupe de 2 à 5 participants, évaluée par un intervenant professionnel et donnant lieu à une restitution écrite. 2/ Etude d'une transformation digitale, à partir d'une situation réelle ou reconstituée d'une organisation réalisée en groupe de 2 à 7 participants, évaluée par un intervenant professionnel et donnant lieu à une restitution écrite. Cette évaluation collective des compétences est complétée par une évaluation individuelle au travers d'une note de synthèse, avec des questions sur les compétences acquises. 3/ Enquête terrain réalisée par groupe de 3 à 7 participants sur plusieurs semaines, donnant lieu à un rendu sous format audio, évaluée par un intervenant professionnel.
1/ Etude de cas, à partir d'une situation réelle ou reconstituée d'une organisation, réalisée en groupe de 2 à 5 participants, évaluée par un intervenant professionnel et donnant lieu à une restitution écrite. 2/ Etude d'une transformation digitale, à partir d'une situation réelle ou reconstituée d'une organisation réalisée en groupe de 2 à 7 participants, évaluée par un intervenant professionnel et donnant lieu à une restitution écrite. Cette évaluation collective des compétences est complétée par une évaluation individuelle au travers d'une note de synthèse, avec des questions sur les compétences acquises. 3/ Enquête terrain réalisée par groupe de 3 à 7 participants sur plusieurs semaines, donnant lieu à un rendu sous format audio, évaluée par un intervenant professionnel.
Notes et recommandations utilisateurs:
" Les retours et évaluations des participants seront bientôt disponibles pour vous aider à choisir les formations les plus pertinentes "
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Recommandations pour formations futures:
" Des recommandations de formations complémentaires vous seront bientôt suggérées pour construire un parcours cohérent et adapté. "
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Recommandations LinkedIn:
" Connectez prochainement votre profil LinkedIn pour recevoir des suggestions de formations alignées avec votre parcours professionnel. "
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