BAC+5 : grade master; DEA; DESS; ingénieur... (NIVEAU 7)

PROGRAMME DE 136H
1. Étude financière et économique
Phase 1: Formation et Familiarisation
1. Économie 101
2. Compréhension des Cycles Économiques
Phase 2: Sources d'Information
Phase 3: Collecte de Données
1. Indicateurs Éco
2. Marchés Financiers
Phase 4: Analyse des Données
Analyse Quantitative/Qualitative
Phase 5: Interprétation et Projections
1. Évaluation des Phases Économiques
2. Corrélation avec les Marchés Financiers
Phase 6: Optimisation des Investissements
1. Stratégie d'Investissement
2. Évaluation des Risques
Phase 7: Rapport et Présentation
Phase 8: Réévaluation et Ajustement

2. Mise en place d’une stratégie d’allocation d’actifs
Phase 1: Éducation de Base
Phase 2: Outils et Ressources
Phase 3: Définition des Indicateurs
1. Indicateurs Conjoncturels
2. Indicateurs Spécifiques au Secteur
Phase 4: Collecte de Données
Phase 5: Analyse et Interprétation
Phase 6: Prévisions et Anticipations
1. Modèles Prédictifs
2. Évaluation des Risques
Phase 7: Communication et Mise en Œuvre
Phase 8: Suivi et Ajustement
1. Suivi des Indicateurs
2. Révision de la Stratégie

3. Identification des potentiels d’investissements
Phase 1: Fondations et Connaissances
1. Introduction aux Types d'Analyse
2. Facteurs Éthiques, Environnementaux et Sociaux (EES)
Phase 2: Outils et Ressources
1. Phase 3: Analyse Fondamentale
2. Évaluation des Entreprises
3. Analyse Sectorielle
Phase 4: Analyse Technique (Chartiste)
1. Indicateurs Techniques
2. Analyse des Tendances
Phase 5: Analyse Boursière
1. Analyse du Marché
2. Timing d'Entrée et de Sortie
Phase 6: Critères EES
Phase 7 : Sélection des Titres et Construction du Portefeuille
1. Sélection des Actions
2. Optimisation du Couple Rentabilité/Risque
Phase 8 : Suivi et Rééquilibrage
1. Suivi des Performances
2. Rééquilibrage du Portefeuille

4. Sélection des Obligations
Phase 1: Fondations et Connaissances
1. Introduction aux Obligations
2. Risque et Rentabilité
Phase 2: Outils et Méthodologies
1. Outils d'Actualisation
2. Outils de Calcul de Risque
Phase 3: Analyse des Emetteurs
Phase 4: Sélection des Obligations
1. Évaluation des Opportunités
2. Optimisation du Couple Rentabilité/Risque
Phase 5: Construction du Portefeuille
1. Diversification
2. Stratégie d'Investissement
Phase 6: Surveillance et Rééquilibrage

5. Optimisation et suivi des portefeuilles d’actions et obligataires
Phase 1: Compréhension de Base
1. Introduction aux Marchés Financiers
2. Indicateurs Économiques
Phase 2: Outils et Ressources
1. Plateformes de Suivi du Marché
2. Sources de Données
Phase 3: Indices de Référence
1. Compréhension des Indices
o Apprenez comment les indices comme le S&P 500, le NASDAQ et le
CAC 40 sont composés et ce qu'ils représentent.
2. Analyse des Indices
Phase 4: Analyse des Valeurs Cotées
1. Analyse Fondamentale
2. Analyse Technique
Phase 5: Timing des Placements
1. Analyse des Cycles Économiques
2. Stratégies de Timing
Phase 6: Gestion du Risque
Phase 7: Suivi
Phase 8: Revue et Amélioration

6. Développement commercial

Définir - en lien avec les managers - les besoins en recrutement, en déterminant les objectifs/motifs du recrutement, l'identification de l’emploi, les compétences requises/attendues sur le poste, afin de fixer les critères de sélection des candidats.

Réaliser un sourcing candidat, en utilisant les canaux et les méthodes adaptés (jobboards, site d’emploi généralistes ou spécialisés, réseaux sociaux professionnels, recrutement en interne/externe, cooptation etc.), dans le but de constituer un vivier de recrues potentielles.

Rédiger et diffuser les offres d’emploi, en tenant compte de la règlementation en vigueur ainsi que des principes d’inclusion et de non-discrimination, afin d’attirer les talents correspondant aux besoins de l’organisation.

Réaliser une pré-sélection des candidats, en s’appuyant sur une analyse des différentes candidatures reçues ainsi qu’en veillant à l’application des principes de non-discrimination, en vue de la réalisation d’entretiens.

Conduire les entretiens de recrutement, en s’appuyant sur une évaluation de l’adéquation des compétences, de la culture et l’ambition des candidats aux besoins préalablement identifiés, afin de sélectionner le(s) candidat(s) correspondant le mieux aux attentes de l’entreprise.

Définir et mettre en œuvre un processus d’intégration des collaborateurs, en déterminant l’ensemble des actions et tâches à effectuer en amont et en aval de leur arrivée dans l’entreprise ainsi qu’en tenant compte des éventuels aménagements et adaptations nécessaires aux personnes en situation de handicap, dans le but de favoriser la prise de poste, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs.

BLOC 1 : Élaboration de solutions de développement économiques (investissement)

1. VEILLE ECONOMIQUE JURIDIQUE ET SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE
ET FINANCIERE DE L’ECOSYSTEME FINANCIER
2 . ETUDE DES MARCHES FINANCIERS
3. MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE COLLECTE ET D’ANALYSE DE
DONNEES (TRAITEMENT AUTOMATISE DES DONNEES FINANCIERES)
4. MISE EN PLACE DE MODELES DE PREVISIONS FINANCIERES ET
ECONOMIQUES
5. VALORISATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS
6. CONSEIL SUR LES SOLUTIONS D’INVESTISSEMENT, PLACEMENTS


BLOC 2 : Gestion de portefeuilles financiers

1. Étude financière et économique
2. Mise en place d’une stratégie d’allocation d’actifs
3. Identification des potentiels d’investissements
4. Sélection des Obligations
5. Optimisation et suivi des portefeuilles d’actions et obligataires
6. Développement commercial

Bloc 3 : Module de formation : Pilotage et gestion des opérations et risques de marchés

1. Évaluation des risques de marchés
2. Évaluation des risques de marchés
3. Définition des normes de gestion des risques
4. Suivi et contrôle des opérations de la salle de marchés
5. Conception de systèmes de Reporting


Bloc 4 : Management des opérateurs financiers

1. Gestion des activités des opérateurs
2. Animation d’équipe et développement des compétences

1/ Le Système Terre-Humain (L'histoire de notre planète)
Une analyse systémique du système Terre-Humain (Les limites planétaires et l'économie du Donut, Les ODD des Nations Unies)
Impacts Anthropologiques
Perspective Prospective
Un nouveau paradigme
2/ Limites Planétaires, Méga-trends et Grands Défis Sociétaux
Réexamen de l'Analyse Stratégique (Ajustement du modèle des "Cinq Forces")
Adaptation des Stratégies au Niveau des Entreprises et des Sociétés
Redéfinition de la Stratégie (Pertinence des parties prenantes, Engagement et Matérialité des parties prenantes, Mesure de la valeur des parties prenantes)
Une stratégie en ligne avec la mission de l’entreprise (Ce qu'est la raison d’être, la mission de l'entreprise et pourquoi cela importe, Construire une culture basée sur celle-ci)
3/ Comprendre les attentes croissantes en matière de finance durable
Matérialité financière, double matérialité et impact : la perspective des institutions financières
La prise en compte des facteurs ESG
Investissement : Intégrer les facteurs ESG dans le processus de prise de décision en tant qu'investisseur
En tirer des conséquences pour les entreprises
4/ L’impact des Opérations sur la triple bottom line
Définition des opérations et de leurs différents types
Mesurer la durabilité : notations ESG, analyse du cycle de vie et empreinte carbone
Rendre « durables » les opérations
Économie circulaire
Décarbonation
5/ Les moteurs de la "consommation durable" par les consommateurs
Cadres pour développer des produits et services durables, avec une mission
Stratégie de marque durable et portefeuille de marques
Durabilité dans les relations B2B

Le Management de la santé nécessite la mise en ouvre de compétences pluridisciplinaires permettant de comprendre et maîtriser le fonctionnement global d'une structure ou du service de santé, dont des établissements ou entreprises ayant un impact sur sa prévention. Le Master Mention Management sectoriel cible spécifiquement les secteurs sanitaire et médico-social. Il a pour vocation de former des cadres dans les domaines du management :des structures médico-sociales ; de la qualité et des risques dans les secteurs médico-social et sanitaire ; des flux dans les secteurs médico-social, sanitaire et d'aide à la personne ; 3 spécialités : Spécialité management des structures médico-sociales , objectifs et compétences visées: Élaborer et conduire la politique et la stratégie de son organisation médico-sociale ; Définir, conduire et évaluer un projet d'établissement ou d'unité, des dossiers d'autorisation sanitaire ; Gérer une démarche de certification, la politique qualité et une démarche d'évaluation interne et externe ; Maîtriser les cadres réglementaires, juridiques, techniques, médico-économiques et logistiques de son secteur d'activité ; Mobiliser et gérer les ressources humaines, économiques et financières, logistiques d'une organisation ; Communiquer avec son environnement professionnel au sein et à l'extérieur de son entreprise. Spécialité management de la qualité et des risques, objectifs et compétences visées : Identifier, analyser et quantifier les risques générés dans le cadre d'une activité sanitaire ou médico-sociale ; Coordonner les méthodes contribuant à l'amélioration continue de la qualité ; Maîtriser les outils et démarches permettant la certification des établissements hospitaliers et l'évaluation des établissements médico-sociaux, en assurant l'accompagnement dans la démarche ; Coordonner et mettre en ouvre une politique de gestion globale des risques au sein d'une structure ;Être capable d'élaborer une architecture intégrée des systèmes de gestion de la qualité, de la sécurité et de l'environnement ; Être capable de préconiser et/ou conceptualiser des outils de gestion des risques dans le domaine de la santé et du médico-social ; Proposer des solutions techniques appropriées à l'évaluation et/ou à la gestion des risques dans les secteurs hospitalier et médico-social ; Conseiller les établissements sanitaires dans la mise en place d'une politique de gestion des risques, suivant les recommandations de la Haute Autorité de Santé. Spécialité gestion des flux et logistique en santé, objectifs et compétences visées : Formuler des préconisations pour l'optimisation des flux et coordonner les actions d'optimisation ; Proposer des solutions techniques et organisationnelles appropriées à l'optimisation des activités et des flux dans les secteurs hospitalier et médico-social ;Gérer les appels d'offres et mettre en place l'approche "facility management"

Segmenter le portefeuille prospect/client afin de permettre la meilleure allocation possible des risques / actifs • Identifier les modèles de finance grâce à l'analyse technique et graphique en outre, afin d'optimiser les chances de financement / investissement • Structurer les solutions de financement / accompagnement des entreprises • Elaborer une proposition contractuelle (de financement / investissement) • Analyser et arbitrer le portefeuille de financement / investissement en vue de garantir la meilleure allocation rendement / risques
HISTOIRE DE LA BLOCKCHAIN
1.Origines de la blockchain.
2.Les événements majeurs ayant marqué son développement.
3.Évolution des technologies blockchain.
ÉTUDE DE LA STRUCTURE GÉNÉRALE DES BLOCKCHAINS PUBLIQUES
1.Fonctionnement d'une blockchain publique.
2.Notion de décentralisation et de consensus.
3.Structure des blocs et validation des transactions
BLOCKCHAIN DU BITCOIN (BTC)
Étude des Spécificités Techniques et Utilisation
1.Mécanisme de proof-of-work.
2.Fonctionnement des portefeuilles BTC.
3.Processus de minage.
Approfondissement Technique
1.Sécurité et cryptographie dans la blockchain BTC.
2.Analyse de la scalabilité et des forks.
3.Cas d’utilisation du Bitcoin dans le monde réel.
BLOCKCHAIN ETHEREUM
Étude de la Blockchain Ethereum
1.Notion de smart contracts.
2.Différences entre Ethereum et Bitcoin.
3.Fonctionnement du réseau Ethereum.
Approfondissement Technique
1.Création de smart contracts avancés avec Solidity.
2.Développement d’applications décentralisées (dApps).
3.Fonctionnement et déploiement de tokens ERC-20 et ERC-721.
Mise en place de son propre réseau permissionné basé sur Ethereum, permettant
de simuler une blockchain privée et de comprendre les aspects de gouvernance.

Utilisation de frameworks tels que Truffle et Hardhat pour automatiser le
développement.
AUTRES BLOCKCHAINS PUBLIQUES
1.Étude de Monero : anonymat et sécurité.
2.Étude de Zcash : protection des données.
3.Analyse des « Ethereum Killers » (Solana, Polkadot, Cardano, etc.).
LE MARCHÉ DE LA BLOCKCHAIN ET SES OPPORTUNITÉS
Analyse des secteurs utilisant la blockchain (santé, finance, supply
chain, etc.).
2.Opportunités professionnelles et entrepreneuriat dans le domaine.
3.Cas pratiques d’adoption de la blockchain.
Module
INNOVATIONS BLOCKCHAIN ET LEUR MARCHÉ
1.NFT (Non-Fungible Tokens) : principes et applications.
2.DeFi (Finance Décentralisée) : protocoles et cas d’usage.
DAO (Decentralized Autonomous Organizations) : gestion
décentralisée.
3.
CRYPTOMONNAIES ET FINANCEMENT DIGITAL
1.Fonctionnement des cryptomonnaies.
2.Les ICO (Initial Coin Offering) et levées de fonds.
3.Analyse des risques et opportunités du financement décentralisé.
ASPECT JURIDIQUE ET GOUVERNANCE DES BLOCKCHAINS
1.Réglementations en vigueur (MiCA, FATF, etc.).

ESSENTIALS OF SUSTAINABILITY : Ce module offre une vision de ces enjeux clés, ainsi que des actions pratiques à mettre en œuvre, afin de considérer le chemin vers une croissance durable qui prend en compte l'impact sur l'environnement et sur les individus. Ce module abordera les grandes questions liées aux enjeux environnementaux et sociaux, et proposera des actions concrètes possibles sous différents angles, afin d'apporter des changements dans notre manière de travailler en faveur d'une croissance durable et responsable
CIRCULAR ECONOMY & LOW CARBON STRATEGY : Ce module a pour objectif d'habiliter les participants à initier et à mettre en œuvre avec succès des initiatives d'économie circulaire au sein de leurs organisations respectives. Les participants apprendront les bases, les tendances et les pièges de l'état actuel de l'économie circulaire, comment concevoir de nouveaux modèles commerciaux circulaires (par exemple, pour l'économie de la fonctionnalité), et comment appliquer les derniers outils, tels que le Circular Canvas, à diverses situations professionnelles
SUSTAINABLE FINANCE AND ESG IMPACT : Ce module explore les concepts fondamentaux de la finance durable, le rôle des normes ESG (Environnementales, Sociales et de Gouvernance), et leur impact sur la performance en matière de durabilité. Nous examinerons comment la finance durable aligne les objectifs financiers avec des pratiques responsables qui favorisent la gestion environnementale et l'équité sociale. Le module abordera également l'importance des critères ESG dans les stratégies d'investissement et comment mesurer la performance en matière de durabilité
SOCIAL INNOVATION, DIVERSITY & INCLUSION : Ce module explore les domaines dynamiques de l'innovation sociale, de la diversité et de l'inclusion, offrant une compréhension complète de la manière dont ces concepts se croisent et favorisent le changement positif. Les participants exploreront des stratégies pour innover des solutions aux défis sociaux, améliorer la diversité en milieu de travail et mettre en œuvre des pratiques inclusives qui favorisent l'équité et le sentiment d'appartenance

BLOC 1 : Élaboration de solutions de développement économiques (investissement) 1. VEILLE ECONOMIQUE JURIDIQUE ET SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET FINANCIERE DE L’ECOSYSTEME FINANCIER 2 . ETUDE DES MARCHES FINANCIERS 3. MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE COLLECTE ET D’ANALYSE DE DONNEES (TRAITEMENT AUTOMATISE DES DONNEES FINANCIERES) 4. MISE EN PLACE DE MODELES DE PREVISIONS FINANCIERES ET ECONOMIQUES 5. VALORISATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS 6. CONSEIL SUR LES SOLUTIONS D’INVESTISSEMENT, PLACEMENTS BLOC 2 : Gestion de portefeuilles financiers 1. Étude financière et économique 2. Mise en place d’une stratégie d’allocation d’actifs,Trading, Modèle de Trading 3. Identification des potentiels d’investissements 4. Sélection des Obligations 5. Optimisation et suivi des portefeuilles d’actions et obligataires 6. Développement commercial Bloc 3 : Module de formation : Pilotage et gestion des opérations et risques de marchés 1. Évaluation des risques de marchés 2. Évaluation des risques de marchés 3. Définition des normes de gestion des risques 4. Suivi et contrôle des opérations de la salle de marchés 5. Conception de systèmes de Reporting Bloc 4 : Management des opérateurs financiers 1. Gestion des activités des opérateurs 2. Animation d’équipe et développement des compétences

BLOC 1 : Élaboration de solutions de développement économiques (investissement)

1. VEILLE ECONOMIQUE JURIDIQUE ET SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE
ET FINANCIERE DE L’ECOSYSTEME FINANCIER
2 . ETUDE DES MARCHES FINANCIERS
3. MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE COLLECTE ET D’ANALYSE DE
DONNEES (TRAITEMENT AUTOMATISE DES DONNEES FINANCIERES)
4. MISE EN PLACE DE MODELES DE PREVISIONS FINANCIERES ET
ECONOMIQUES
5. VALORISATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS
6. CONSEIL SUR LES SOLUTIONS D’INVESTISSEMENT, PLACEMENTS


BLOC 2 : Gestion de portefeuilles financiers

1. Étude financière et économique
2. Mise en place d’une stratégie d’allocation d’actifs
3. Identification des potentiels d’investissements
4. Sélection des Obligations
5. Optimisation et suivi des portefeuilles d’actions et obligataires
6. Développement commercial

Bloc 3 : Module de formation : Pilotage et gestion des opérations et risques de marchés

1. Évaluation des risques de marchés
2. Évaluation des risques de marchés
3. Définition des normes de gestion des risques
4. Suivi et contrôle des opérations de la salle de marchés
5. Conception de systèmes de Reporting


Bloc 4 : Management des opérateurs financiers

1. Gestion des activités des opérateurs
2. Animation d’équipe et développement des compétences

Le programme se déroule sur une période de 9 mois. Dans ce programme, vous vous approprierez de nouveaux concepts et expérimenterez de nombreuses mises en situation individuelles et en équipe autour des thématiques suivantes :
1/ LES FONDAMENTAUX DE LA CYBERSECURITE
Le management de la sécurité : Fondamentaux des réseaux, panorama des menaces numériques, grands principes de la sécurité des réseaux, penser l'attaquant, cryptographie, modèle israélien de la cybersécurité
2/ RGPD :
Grands principes et fondamentaux du RGPD, les droits du titulaire de la donnée, devenir DPO, rôle, fonctions et missions. Le DPO et les fonctions transverses de l'entreprise, Cybersécurité et RGPD.
3/ GOUVERNANCE, GESTION DU RISQUE ET CONFORMITE
Gestion des risques cyber, Audit d'un SI, Gestion de crise, Mise en place d'un PRA / PCA, Communication de crise, grands principes du droit appliqué aux communications électroniques. Lutte contre la Fraude et le blanchiment. Grands principes du droit appliqué à la protection des biens et des personnes, Système de management de la sécurité de l'information, ISO 27001.
4/ GUERRE DE L'INFORMATION, INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET CYBERSECURITE
Collecte d'information et Osint, Gestion de projet d'intelligence économique, Méthodologie d'analyse et grilles de lecture
5/ RESILIENCE ET GESTION D'INCIDENTS CYBER
Gestion des incidents : Principes fondamentaux d'un SOC, Sécurité défensive et cyber résilience, Forensic.
6/ ORGANISATION DE LA SECURITE ET APPROCHE DE LA SURETE INTERNATIONALE
Panorama de la sûreté et des risques, Sûreté des collaborateurs, Sûreté des infrastructures, Aspects techniques de la sécurité : Sécurité des systèmes d'exploitation et des postes de travail, Aspects techniques de la sécurité : Sécurité des réseaux et des applications.
7/ CYBERGUERRE ET MANAGEMENT DE LA CYBERSECURITE
Filière Cyber : Marché de la cybersécurité, tendances, opportunités et évolutions, le rôle du RSSI, coordonner la fonction Cyber en entreprise : Budget / opportunités, Géopolitique de la cybersécurité et Cyberguerre, Réponse de l'état en matière de cybersécurité, Initiation au secret défense.
8/ EXERCICES OPÉRATIONNELS et PROFESSIONNALISATION
Collecte d'information et Osint, Rapports de synthèse, Rédaction d'un mémoire avec soutenance devant un jury? Rédaction d'un dossier d'analyse avec des préconisations stratégiques - Réalisation d'une étude d'audit de sécurité.

Le programme, qui débute par un stage de 2 jours en immersion dans un cadre extérieur sous forme de teambuilding, se déroule sur une période de 10 mois pendant lesquels vous réaliserez des activités pour découvrir, vous approprier de nouveaux concepts et expérimenterez de nombreuses mises en situation réelles individuelles et en équipe autour des thématiques suivantes :
1/ L INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE : DÉFINITION et MARCHÉ
(Droit et IE - Marché de de l IE - Politique publique d IE - IE européenne - Big Data - IE territoriale)
2/ MANAGEMENT de L INFORMATION et PRODUCTION de CONNAISSANCE
(Collecte et veille d information - Osint - Due Diligence - Rédiger pour le web et réseaux sociaux - Mise en place d une cellule d IE - Cartographie et Datawiz)
3/ OPÉRATIONS D INFLUENCE
(Lobbying, affaires publiques et Gouvernance - Guerre de l information - Négociation - Stratégies d influence - Intelligence culturelle - Prospectives)
4/ SURETÉ et GESTION de CRISE
(Approche de la Cybersécurité - Gestion et communication de crise - Risques culturelle)
5/ GÉOÉCONOMIE et MONDIALISATION
(Approche du marché russe - Le marché indien - Le marché chinois - Les marchés sud-américains)
6/ BUSINESS DÉVELOPPEMENT et IE
(IE et développement international - La gestion des appels d offres - La prise de décision)
7/ ANALYSE et MÉTHODOLOGIE
(Méthodologies militaires - Méthodologie de projets IE - Les matrices sociodynamiques - Les grilles de lecture)
8/ EXERCICES OPÉRATIONNELS et PROFESSIONNALISATION
(Collecte d information et Osint - Exercice Veille Analyse - Rédaction d articles sur la mise en avant d une grille de lecture - Etude d identification de marché - Exercice de stratégie d influence)

ELABORATION DE SOLUTIONS D OPTIMISATION ET DE GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE
-Comptabilité générale
-Audit des systèmes d'informations.
-Fiscalité des entreprises et des groupes : dimension entreprise
-Fiscalité des entreprises et des groupes : dimension groupe - Consolidation
-Audit stratégique
-Optimisation stratégique
-Audit interne - Cartographie des risques
-Communication financière
-Audit et contrôle de gestion sociale

CONCEPTION ET PILOTAGE DU SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION
-Analyse des coûts
-Contrôle budgétaire
-Analyse financière
-Contrôle de gestion approfondi
-Planification financière

PILOTAGE DES AUDITS DE PERFORMANCE COMPTABLES ET FINANCIERS
-Audit financier
-Audit opérationnel et optimisation de la performance
-Pilotage de la performance
-Audit organisationnel : Audit de production
-Audit organisationnel : Audit bancaire
-Gestion de projet et pilotage d'audit

MANAGEMENT D UN SERVICE DE CONTROLE DE GESTION
-Prise de parole et posture managériale
-Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre
-Mise en application : Consulting Project

PROJET CERTIFIANT: Consulting Project :

ACCOMPAGNEMENT ESG EXECUTIVE
-Coaching de carrière individuel
-Projet professionnel : suivi individuel
- Hors les Murs
-Journée RSE

Niveau opérationnel (score Tosa 551 à 725)Comparer les différentes sources d'information - Filtrer sa recherche - Comprendre l'utilité des caches, cookies et bookmarks - Classer régulièrement les donnéesGérer, classer et trier ses email - Utiliser les listes de diffusion - Partager un fichier par messagerie - Mettre en pratique les règles d'usage des réseaux sociauxProduire du contenu numérique sous les principaux formats - Utiliser un ou plusieurs logiciel(s) de tableur et de traitement de texte - Appliquer des mises en formes, insérer des images et faire des calculs - Comprendre les notions de base de la création d'une page webConnaître la plupart des matériels informatiques et leur utilité- Résoudre les problèmes les plus fréquents - Se connecter à Internet quel que soit le matérielIdentifier les éléments indispensables à la sécurité des dispositifs numériques (pare feu, antivirus, ect) - Comprendre les paramétrages des dispositifs de sécurité et les mettre à jour - Gérer la modification périodique des mots de passe - Configurer et protéger son identité numériqueNiveau avancé (score Tosa 726 à 875)Evaluer la crédibilité et la source des informations recueilliesCréer et gérer son identité numérique - Utiliser les services numériques public et privés - Adapter les stratégies de communication Utiliser les fonctions avancées des différents outils bureautiques - Gérer différents types de licencesRésoudre les problèmes de connexion, de tentative de piratage, de stockage des donnéesComprendre les enjeux de la sécurité informatique (confidentialité des données, identité numérique) - Evaluer les risques sur la sécurité numérique et protéger le matériel et les données - Identifier les programmes malveillants et leurs conséquences et se tenir informé des nouveautésNiveau expert (score Tosa 876 à 1000)Utiliser les différents outils de veille sur Internet - Utiliser les sites d'hébergements - Créer et mettre à jour des stratégies de recherche personnellesUtiliser les pratiques de référencements et d'attribution de contenus numériques - Rechercher les possibilités d'autonomisation et de citoyenneté participative grâce à des technologies numériques appropriéesMaîtriser la production et la modification des contenus multimédia complexes dans différents formats, sur différentes plateformes, outils et environnements - Créer un site web en utilisant un CMSUtiliser toutes les technologies de connexion internet et choisir la plus adaptées - Exploiter les moyens permettant de s'informer sur les progrès technologiquesCrypter des emails et des fichiers - Utiliser une signature numérique - Comprendre les risques physiques et psychologiques liés à l'utilisation abusive des technologies de l'information et de la communication

Impulser la réflexion de l'impact du numérique sur la stratégie de l'organisation. Adapter les modèles d'affaire ou en développer de nouveaux bénéficiant des opportunités offertes par le numérique. Engager et piloter la transformation numérique en embarquant la DSI et tous les métiers. Déployer des méthodologies de gestion de projet adaptées (Agile). Orchestrer l'innovation en assurant l'intégration du numérique de façon cohérente et maîtrisée.

Suite adobe offerte
1. PRENDRE EN MAIN SON APPAREIL PHOTO :Lancez-vous dans la photo, après avoir suivi cette formation qui vous explique les notions de base et vous aide à choisir judicieusement l appareil qui vous conviendra le mieux.



2. L'EXPOSITION

• Maîtrisez les modes d exposition de l appareil photo, la compensation d exposition, etc.
• Développez des méthodes de travail pour faire face à toute situation lors de prises de vue.

3.LA COMPOSITION

• Abordez les concepts de la composition en photographie. Découvrez l importance de la géométrie, de la lumière et de la couleur, ainsi que son amélioration en postproduction.

4. LES OBJECTIFS :

• Sachez choisir et utiliser judicieusement les bons objectifs.
• Abordez les notions fondamentales de la prise de vue, comme la focale et le placement de l appareil photo.

5. LE FLASH :

• Sachez utiliser le flash, accessoire indispensable en photographie.
• Maîtrisez les techniques de débouchage, ainsi que l'utilisation du flash comme source d'éclairage principale.
Les fondements de la photographie :
• Photo de nuit et en basse lumière
• Mettez toutes les chances de votre côté pour réaliser de bonnes photos en basse lumière.
• Découvrez des astuces de prise de vue qui vous aideront à gérer ces conditions difficiles.

6.PHOTOSHOP CC 2017 POUR LES PHOTOGRAPHES
• Découvrez les fonctionnalités spécifiques à la correction d'images avec Photoshop.
• Utilisez Camera Raw, configurez votre espace de travail, réalisez des sélections, etc.

Droit du numérique et Droit de la cybersécurité

Le contenu du programme est conçu pour des cadres supérieurs ayant une expérience professionnelle confirmée
S'appuyant sur ces acquis, les exercices et les études de cas sont destinés à ce que les participants s'approprient les
concepts de management tout au long du programme
Les échanges avec les intervenants ainsi qu'avec les autres
managers, issus de différentes fonctions et nationalités, assurent une vision à 360 des méthodes et des outils
enseignés

SEMESTRE 3 5 Unités d'Enseignement obligatoire : Ecology Keys Projet Apprentissage M2-GESalon de l'écologie-1 Outils de la concertation territoriale Ecosystèmes aquatiques et terrestres UE à choix 1 UE à choix parmi 2 Gestion et exploitation de la biodiversité Ecologie de la conservation 5 UE à choix parmi: SIGSalon de l'écologie-2 Nouvelles technologies pour l'étude de la Biodiversité Modélisation des cours d'eau GEstion des Milieux Aquatiques et des Inondations Génie écologique et Restauration Ecologie urbainPollution et bioremédiation des écosystèmes Changements Globaux AgroécologieSociéte Ecologie EnvironnemenImpacts des changements climatiquesGérer un projet de Sciences participatives Ecologie halieutique de la conservationEcologie comportementale Ecologie des écosystemes marins côtiersBiologie de la conservationExploitation durable des ressources animales Communication des organisations Mediation et Gouvernace des territoires SEMESTRE 4 - STAGE Double compétence par apprentissage M2-GE - COGITHON