BAC+5 : grade master; DEA; DESS; ingénieur... (NIVEAU 7)

Collecte, analyse, traitement d'information... Le-la gestionnaire de paie est responsable de tout ce qui touche à la rémunération des salariés. Il-elle joue ainsi un rôle de première importance dans l'entreprise, au sein du service des ressources humaines. Envie de prendre part à l'administration du personnel ? Suivez une formation gestionnaire de paie à distance. Accompagné-e par des experts, vous travaillez à votre rythme pour obtenir votre titre professionnel de gestionnaire de paie et trouver un emploi dans un secteur qui recrute.
Réaliser la gestion administrative, juridique et la présentation des bulletins de paie
- Traiter les informations pour déterminer la rémunération brute
- Garantir les calculs des cotisations sociales en paie
- Traiter les informations impactant la rémunération nette
Valoriser en paie les événements de la vie professionnelle
- Evaluer les événements particuliers liés au temps de travail
- Gérer les informations juridiques et sociales lors du départ
- Contrôler les données issues du traitement de la paie
Le COACHING RENFORCÉ offre un soutien personnalisé pour optimiser l'apprentissage et la réussite de nos apprenants.
Notre préparation au Titre professionnel Gestionnaire de paie vous assure d'obtenir les compétences indispensables à l'exercice de cette fonction, tout en préparant les épreuves de l'examen.
Pour cela, notre programme a été conçu par des experts des RH et de la comptabilité et correspond en tout point au référentiel de l'Education nationale. Un module est dédié à l'élaboration de votre dossier professionnel.
Dès que vous êtes inscrit, votre espace numérique de travail devient votre compagnon de formation, accessible 24h/24 depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone. Vous y retrouvez tous vos cours à consulter, des vidéos tutoriels pour vous guider pas à pas, ainsi que des quiz et exercices interactifs pour tester vos connaissances.
Envoyez vos évaluations directement à vos formateurs et suivez votre progression en temps réel : vous saurez toujours où vous en êtes et ce qu'il vous reste à accomplir. Grâce à la messagerie et au planning en ligne, vous pouvez poser vos questions ou prendre rendez-vous en quelques clics. Tout est là pour vous accompagner et vous guider vers la réussite.

Acquérez les notions fondamentales de la couleur, de la typographie et de la mise en page Les fondements du graphisme Les fondements de la couleur Les fondements de la gestion de la couleur Découvrir la typographie Découvrir la mise en page et la composition Découvrir la conception de logo L'essentiel d'Illustrator 2020 L'essentiel de Photoshop 2020 Photoshop CC pour les graphistes : Les filtres Découvrir le design graphique : Idées et conseils Découvrir le design graphique : La conception de logos Découvrir la production par impression.

STRUCTURES GRAMMATICALES
- Réviser les connaissances grammaticales et lexicales.
- Temps et conjugaison.
- Grammaire et syntaxe, révisions et perfectionnement.

VOCABULAIRE ET MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE
- Révision du vocabulaire courant et professionnel.
- Business English : Conforter la compréhension orale et écrite des principales situations de la vie professionnelle.

EXPRESSION ORALE
- Pratique intensive de l’oral, jeux de rôle.
- Faire des phrases simples.
- Savoir se présenter.
- Intégrer les dimensions culturelles de la langue.

La formation se conclut par le passage du test officiel du TOEIC 4 skills : "Speaking, Listening, Reading & Writing"

Le test officiel TOEIC d'une durée de 2h20 se déroule dans les locaux de ETS Global ou à distance. Nous contacter pour plus d'information.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Définir le projet digital

- Concevoir et produire le projet digital

- Déployer une stratégie marketing digital

- Piloter le projet digital

- Gérer la performance et la conformité de la solution digitale

- Marketing d'influence - Développer une stratégie de communication digitale

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Définir le cahier des charges du projet digital

- Définir ses Buyer Personas

- Créer un parcours transactionnel fluide

- Maquetter une application avec Figma

Le programme traite les points suivants :

- Mettre en oeuvre un système d'information

- Réaliser une veille globale de l'environnement de l'entreprise

- Organiser la collecte des éléments nécessaires à la réalisation d'une analyse de l'entreprise

- Coordonner les actions dans l'entreprise : le rôle principal du contrôle de gestion

- Réaliser un point de situation comptable et financier de l'entreprise

Le programme traite les points suivants :

- Les fondamentaux de la communication

- Définition d'un projet de communication interne ou externe

- Conception d'un projet de communication interne ou externe

- Déploiement des actions de communication internes ou externes

- Pilotage d'un projet de communication interne ou externe

Le programme traite les points suivants :

- Comprendre les grandes notions de rentabilité au sein de l'entreprise

- Savoir utiliser les leviers de la performance

- Connaître et optimiser les coûts au sein d'une organisation

- Savoir utiliser de manière pertinente les différentes méthodes de coûts

- Piloter la performance via la démarche budgétaire

Le programme traite les points suivants :

- Elaborer une solutions d'optimisation et de gestion comptable et financière

- Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion

- Piloter les audits de performance comptables et financiers

- Manager un service de contrôle de gestion

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Elaborer une solution d’optimisation et de gestion comptable et financière

- Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Le programme traite les points suivants :

- Réaliser une veille

- Réaliser une veille du secteur financier

- Analyser le bilan et le compte de résultat

- Réaliser une veille du secteur financier

- Analyser l'entreprise

Réaliser la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet
Stratégie d’entreprise et enjeux RSE
Processus d’élaboration budgétaire
Construction des budgets
Elaboration et argumentation de la proposition budgétaire
Suivi et contrôle de l'exécution budgétaire
Accompagnement des équipes et conseil à la direction

Réaliser les études et opérations de contrôle et d’analyse de la conformité et de la rentabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet
Comptabilité financière des entreprises
Analyse des coûts
Analyse financière de l'entreprise
Modalité de financement
Conduite d'études économiques et financières
Contrôle interne et audit

Participer à l’amélioration de la performance de l’entreprise
Indicateurs de performance financiers, extra-financiers et critères ESG
Construction des tableaux de bord
Reporting de données, analyse et mesures correctives
Amélioration continue des processus
Pilotage de projet SI et green IT
Anglais professionnel, comptable et financier
Excel approfondi et passage de la certification TOSA

Le programme traite les points suivants :

- Auditer les activités comptables et financières d'une organisation

- Comprendre le principe, le périmètre et l'intérêt d'une démarche d'audit

- Piloter une mission d audit interne

- Piloter une mission d audit externe

- Connaître les nouvelles contraintes environnementales et les obligations légales, sociales de l entreprise (RSE) ?

"Vous avez le choix entre suivre 1 ou 2 blocs de compétences, si vous souhaitez vous concentrer sur certaines compétences spécifiques ou combiner les 3 blocs dans un parcours sur une ou plusieurs années.


Formés aux techniques d’animation, des professionnels de la banque, avocats et conseillers indépendants expérimentés, vous accompagnent dans l’acquisition de compétences directement mobilisables dans l’exercice de votre (futur) métier.


Bloc 1 : Etudier la situation globale d'un client patrimonial, c’est :

- savoir préparer l’entretien avec son client selon une approche globale et recueillir les informations nécessaires selon un questionnement adapté;

- exploiter et analyser les différents aspects de son organisation d’un point de vue civil, fiscal, patrimonial, budgétaire, professionnel, social, successoral… ;

- poser un diagnostic répondant à ses objectifs et établir les différents axes de travail.


Bloc 2 : Construire la stratégie patrimoniale adaptée au client patrimonial, c’est:

- formuler des préconisations adaptées à la situation et aux objectifs du client d’un point de vue juridique, fiscal, patrimonial en sélectionnant les produits et services adéquats ;

- accompagner le chef d'entreprise dans sa dimension patrimoniale, y compris pour la transmission de son entreprise ;

- formaliser la proposition au client ou prospect en déterminant les impacts des stratégies évoquées et en respectant les déontologies, le devoir de conseil et la réglementation en vigueur.


Bloc 3 : Développer, suivre et fidéliser son portefeuille client patrimonial, c’est:

- restituer la stratégie choisie en adéquation avec les objectifs du client;

- argumenter et négocier les caractéristiques de l’offre, les conditions tarifaires;

- proposer des modalités de suivi adaptées et veiller à la qualité de service délivrée pour satisfaire le client ;

- analyser et développer son fonds de commerce en restant attentif aux possibles synergies à déployer en interne et en externe;

- s’assurer d’accroître la rentabilité de son portefeuille, en optimisant les coûts et les risques.

"

"Vous avez le choix entre suivre 1 ou 2 blocs de compétences, si vous souhaitez vous concentrer sur certaines compétences spécifiques ou combiner les 3 blocs dans un parcours sur une ou plusieurs années.


Formés aux techniques d’animation, des professionnels de la banque, avocats et conseillers indépendants expérimentés, vous accompagnent dans l’acquisition de compétences directement mobilisables dans l’exercice de votre (futur) métier.


Bloc 1 : Etudier la situation globale d'un client patrimonial, c’est :

- savoir préparer l’entretien avec son client selon une approche globale et recueillir les informations nécessaires selon un questionnement adapté;

- exploiter et analyser les différents aspects de son organisation d’un point de vue civil, fiscal, patrimonial, budgétaire, professionnel, social, successoral… ;

- poser un diagnostic répondant à ses objectifs et établir les différents axes de travail.


Bloc 2 : Construire la stratégie patrimoniale adaptée au client patrimonial, c’est:

- formuler des préconisations adaptées à la situation et aux objectifs du client d’un point de vue juridique, fiscal, patrimonial en sélectionnant les produits et services adéquats ;

- accompagner le chef d'entreprise dans sa dimension patrimoniale, y compris pour la transmission de son entreprise ;

- formaliser la proposition au client ou prospect en déterminant les impacts des stratégies évoquées et en respectant les déontologies, le devoir de conseil et la réglementation en vigueur.


Bloc 3 : Développer, suivre et fidéliser son portefeuille client patrimonial, c’est:

- restituer la stratégie choisie en adéquation avec les objectifs du client;

- argumenter et négocier les caractéristiques de l’offre, les conditions tarifaires;

- proposer des modalités de suivi adaptées et veiller à la qualité de service délivrée pour satisfaire le client ;

- analyser et développer son fonds de commerce en restant attentif aux possibles synergies à déployer en interne et en externe;

- s’assurer d’accroître la rentabilité de son portefeuille, en optimisant les coûts et les risques.

"

"Vous avez le choix entre suivre 1 ou 2 blocs de compétences, si vous souhaitez vous concentrer sur certaines compétences spécifiques ou bien combiner les 3 blocs dans un parcours sur une ou plusieurs années.


Formés aux techniques d’animation, des professionnels de la banque, avocats et conseillers indépendants expérimentés, vous accompagnent dans l’acquisition de compétences directement mobilisables dans l’exercice de votre (futur) métier.


Bloc 1 : Vous gérez un portefeuille de clients patrimoniaux. Vous préparez vos entretiens en vous appuyant sur la méthode de l'approche globale et un questionnement approprié.


Vous approfondissez la connaissance de vos clients (salariés, indépendants ou chefs d'entreprises) sur les différents aspects de leur organisation matrimoniale, patrimoniale, budgétaire, fiscale, sociale, professionnelle ...


Vous en faites une analyse et posez un diagnostic en déterminant les différents axes de travail.

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"Vous avez le choix entre suivre 1 ou 2 blocs de compétences, si vous souhaitez vous concentrer sur certaines compétences spécifiques ou combiner les 3 blocs dans un parcours sur une ou plusieurs années.


Formés aux techniques d’animation, des professionnels de la banque, avocats et conseillers indépendants expérimentés, vous accompagnent dans l’acquisition de compétences directement mobilisables dans l’exercice de votre (futur) métier.


Bloc 1 : Etudier la situation globale d'un client patrimonial, c’est :

- savoir préparer l’entretien avec son client selon une approche globale et recueillir les informations nécessaires selon un questionnement adapté;

- exploiter et analyser les différents aspects de son organisation d’un point de vue civil, fiscal, patrimonial, budgétaire, professionnel, social, successoral… ;

- poser un diagnostic répondant à ses objectifs et établir les différents axes de travail.


Bloc 2 : Construire la stratégie patrimoniale adaptée au client patrimonial, c’est:

- formuler des préconisations adaptées à la situation et aux objectifs du client d’un point de vue juridique, fiscal, patrimonial en sélectionnant les produits et services adéquats ;

- accompagner le chef d'entreprise dans sa dimension patrimoniale, y compris pour la transmission de son entreprise ;

- formaliser la proposition au client ou prospect en déterminant les impacts des stratégies évoquées et en respectant les déontologies, le devoir de conseil et la réglementation en vigueur.


Bloc 3 : Développer, suivre et fidéliser son portefeuille client patrimonial, c’est:

- restituer la stratégie choisie en adéquation avec les objectifs du client;

- argumenter et négocier les caractéristiques de l’offre, les conditions tarifaires;

- proposer des modalités de suivi adaptées et veiller à la qualité de service délivrée pour satisfaire le client ;

- analyser et développer son fonds de commerce en restant attentif aux possibles synergies à déployer en interne et en externe;

- s’assurer d’accroître la rentabilité de son portefeuille, en optimisant les coûts et les risques.

"

"Vous avez le choix entre suivre 1 ou 2 blocs de compétences, si vous souhaitez vous concentrer sur certaines compétences spécifiques ou bien combiner les 3 blocs dans un parcours sur une ou plusieurs années.


Formés aux techniques d’animation, des professionnels de la banque, avocats et conseillers indépendants expérimentés, vous accompagnent dans l’acquisition de compétences directement mobilisables dans l’exercice de votre (futur) métier.


Bloc 3 : Vous présentez et valorisez la stratégie choisie en adéquation avec les objectifs de votre client.


Vous argumentez et négociez les caractéristiques de l'offre, les conditions tarifaires, négociez et valorisez les choix qui sont les siens.


Vous proposez les modalités de suivi adaptées et veillez à la qualité de service délivré pour le satisfaire.


Vous analysez et développez votre fonds de commerce, ainsi que les synergies internes et externes avec comme objectifs l'accroissement de la rentabilité de votre portefeuille et une maîtrise des coûts et des risques.

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