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1. PRENDRE EN MAIN SON APPAREIL PHOTO :Lancez-vous dans la photo, après avoir suivi cette formation qui vous explique les notions de base et vous aide à choisir judicieusement l appareil qui vous conviendra le mieux.



2. L'EXPOSITION

• Maîtrisez les modes d exposition de l appareil photo, la compensation d exposition, etc.
• Développez des méthodes de travail pour faire face à toute situation lors de prises de vue.

3.LA COMPOSITION

• Abordez les concepts de la composition en photographie. Découvrez l importance de la géométrie, de la lumière et de la couleur, ainsi que son amélioration en postproduction.

4. LES OBJECTIFS :

• Sachez choisir et utiliser judicieusement les bons objectifs.
• Abordez les notions fondamentales de la prise de vue, comme la focale et le placement de l appareil photo.

5. LE FLASH :

• Sachez utiliser le flash, accessoire indispensable en photographie.
• Maîtrisez les techniques de débouchage, ainsi que l'utilisation du flash comme source d'éclairage principale.
Les fondements de la photographie :
• Photo de nuit et en basse lumière
• Mettez toutes les chances de votre côté pour réaliser de bonnes photos en basse lumière.
• Découvrez des astuces de prise de vue qui vous aideront à gérer ces conditions difficiles.

6.PHOTOSHOP CC 2017 POUR LES PHOTOGRAPHES
• Découvrez les fonctionnalités spécifiques à la correction d'images avec Photoshop.
• Utilisez Camera Raw, configurez votre espace de travail, réalisez des sélections, etc.

Droit du numérique et Droit de la cybersécurité

Ce parcours est organisé en 5 journées thématiques comprenant 10 capsules digitales amont et aval. Journée 1 : l’approche réglementaire du contrôle permanent • Identifier l'environnement bancaire et assuranciel • Identifier les éléments pertinents du cadre réglementaire en matière de contrôle interne et de contrôle permanent • Maitriser la réglementation encadrant le contrôle interne dont le contrôle permanent • Contribuer aux projets de nouvelles normes internes par la connaissance du cadre réglementaire • Connaître les domaines couverts par la conformité Journée 2 : l’approche par les risques et la mise en œuvre opérationnelle du contrôle permanent • Connaitre la méthodologie de l’approche par les risques, l’utilité de la cartographie des risques • Connaitre les grands principes d'élaboration d'une cartographie des risques • Connaitre les rôles et missions des acteurs du contrôle permanent de 1er et 2nd niveau • Identifier les différents outils nécessaires à la mise en œuvre opérationnelle du contrôle permanent Journée 3 : analyse des risques • Établir une cartographie des risques et apprécier l’efficacité du dispositif de maitrise des risques à travers la cartographie • Contribuer à la mise à jour de la cartographie des risques • Savoir construire un plan annuel de contrôle permanent • Contribuer aux travaux sur les plans de contrôle permanent • Contrôler l'application des règles et s’assurer de la conformité du dispositif • Réaliser des contrôles permanents programmés ou spontanés, sur pièces et sur place, en fonction du niveau de risque de l'activité exercée • Piloter et réaliser les contrôles permanents Journée 4 : plan d'actions correctives • Identifier les sources d’alertes de dysfonctionnements • Analyser les incidents pour mettre en œuvre des plans d’action adaptés • Mesurer l’impact des dysfonctionnements • Assurer le suivi des alertes • Identifier les sources d’alertes de dysfonctionnements • Utiliser les alertes d'évaluation des risques • Utiliser les reporting pour identifier les risques et déclencher des actions • Définir un plan d’actions correctives • Suivre les actions correctives • Analyser les incidents de conformité pour proposer des améliorations Journée 5 : exercer le contrôle permanent • Connaitre les grands principes de la communication orale • Accompagner les opérationnels à mettre en place les actions correctives et les plans d'actions correctives • Assister et conseiller les collaborateurs du groupe dans la conduite de leurs actions spécifiques • Etablir des statistiques et/ou des reporting, issues d'applicatif métier ou non, pour faciliter la prise de décision et/ou pour illustrer le déploiement d'un dispositif dans mon milieu d'activité, à des

• Jour 1 : Introduction à la sécurité et à la qualité de vie au travail (QVCT) et philosophie du yoga
• Jour 2 : Développement de pratiques expérimentales pour une meilleure QVCT
• Jour 3 : Évaluation et déploiement de la démarche QVCT
• Jour 4 : Ateliers pratiques de yoga pour le bien-être au travail
• Jour 5 : Approfondissement des pratiques QVCT et yoga
• Jour 6 : Engagement et motivation des équipes
• Jour 7 : Gestion du changement en lien avec la QVCT
• Jour 8 : Intégration des pratiques yogiques dans la culture d’entreprise
• Jour 9 : Bilan et réajustement des initiatives
• Jour 10 : Passage du PSC1 en partenariat avec la croix rouge française de Limoges
JOUR 11 Evaluation certification de la formation

Le contenu du programme est conçu pour des cadres supérieurs ayant une expérience professionnelle confirmée
S'appuyant sur ces acquis, les exercices et les études de cas sont destinés à ce que les participants s'approprient les
concepts de management tout au long du programme
Les échanges avec les intervenants ainsi qu'avec les autres
managers, issus de différentes fonctions et nationalités, assurent une vision à 360 des méthodes et des outils
enseignés

SEMESTRE 3 5 Unités d'Enseignement obligatoire : Ecology Keys Projet Apprentissage M2-GESalon de l'écologie-1 Outils de la concertation territoriale Ecosystèmes aquatiques et terrestres UE à choix 1 UE à choix parmi 2 Gestion et exploitation de la biodiversité Ecologie de la conservation 5 UE à choix parmi: SIGSalon de l'écologie-2 Nouvelles technologies pour l'étude de la Biodiversité Modélisation des cours d'eau GEstion des Milieux Aquatiques et des Inondations Génie écologique et Restauration Ecologie urbainPollution et bioremédiation des écosystèmes Changements Globaux AgroécologieSociéte Ecologie EnvironnemenImpacts des changements climatiquesGérer un projet de Sciences participatives Ecologie halieutique de la conservationEcologie comportementale Ecologie des écosystemes marins côtiersBiologie de la conservationExploitation durable des ressources animales Communication des organisations Mediation et Gouvernace des territoires SEMESTRE 4 - STAGE Double compétence par apprentissage M2-GE - COGITHON

Collecte, analyse, traitement d'information... Le-la gestionnaire de paie est responsable de tout ce qui touche à la rémunération des salariés. Il-elle joue ainsi un rôle de première importance dans l'entreprise, au sein du service des ressources humaines. Envie de prendre part à l'administration du personnel ? Suivez une formation gestionnaire de paie à distance. Accompagné-e par des experts, vous travaillez à votre rythme pour obtenir votre titre professionnel de gestionnaire de paie et trouver un emploi dans un secteur qui recrute.
Réaliser la gestion administrative, juridique et la présentation des bulletins de paie
- Traiter les informations pour déterminer la rémunération brute
- Garantir les calculs des cotisations sociales en paie
- Traiter les informations impactant la rémunération nette
Valoriser en paie les événements de la vie professionnelle
- Evaluer les événements particuliers liés au temps de travail
- Gérer les informations juridiques et sociales lors du départ
- Contrôler les données issues du traitement de la paie
Le COACHING RENFORCÉ offre un soutien personnalisé pour optimiser l'apprentissage et la réussite de nos apprenants.
Notre préparation au Titre professionnel Gestionnaire de paie vous assure d'obtenir les compétences indispensables à l'exercice de cette fonction, tout en préparant les épreuves de l'examen.
Pour cela, notre programme a été conçu par des experts des RH et de la comptabilité et correspond en tout point au référentiel de l'Education nationale. Un module est dédié à l'élaboration de votre dossier professionnel.
Dès que vous êtes inscrit, votre espace numérique de travail devient votre compagnon de formation, accessible 24h/24 depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone. Vous y retrouvez tous vos cours à consulter, des vidéos tutoriels pour vous guider pas à pas, ainsi que des quiz et exercices interactifs pour tester vos connaissances.
Envoyez vos évaluations directement à vos formateurs et suivez votre progression en temps réel : vous saurez toujours où vous en êtes et ce qu'il vous reste à accomplir. Grâce à la messagerie et au planning en ligne, vous pouvez poser vos questions ou prendre rendez-vous en quelques clics. Tout est là pour vous accompagner et vous guider vers la réussite.

Acquérez les notions fondamentales de la couleur, de la typographie et de la mise en page Les fondements du graphisme Les fondements de la couleur Les fondements de la gestion de la couleur Découvrir la typographie Découvrir la mise en page et la composition Découvrir la conception de logo L'essentiel d'Illustrator 2020 L'essentiel de Photoshop 2020 Photoshop CC pour les graphistes : Les filtres Découvrir le design graphique : Idées et conseils Découvrir le design graphique : La conception de logos Découvrir la production par impression.

STRUCTURES GRAMMATICALES
- Réviser les connaissances grammaticales et lexicales.
- Temps et conjugaison.
- Grammaire et syntaxe, révisions et perfectionnement.

VOCABULAIRE ET MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE
- Révision du vocabulaire courant et professionnel.
- Business English : Conforter la compréhension orale et écrite des principales situations de la vie professionnelle.

EXPRESSION ORALE
- Pratique intensive de l’oral, jeux de rôle.
- Faire des phrases simples.
- Savoir se présenter.
- Intégrer les dimensions culturelles de la langue.

La formation se conclut par le passage du test officiel du TOEIC 4 skills : "Speaking, Listening, Reading & Writing"

Le test officiel TOEIC d'une durée de 2h20 se déroule dans les locaux de ETS Global ou à distance. Nous contacter pour plus d'information.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Définir le projet digital

- Concevoir et produire le projet digital

- Déployer une stratégie marketing digital

- Piloter le projet digital

- Gérer la performance et la conformité de la solution digitale

- Marketing d'influence - Développer une stratégie de communication digitale

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Définir le cahier des charges du projet digital

- Définir ses Buyer Personas

- Créer un parcours transactionnel fluide

- Maquetter une application avec Figma

Le programme traite les points suivants :

- Mettre en oeuvre un système d'information

- Réaliser une veille globale de l'environnement de l'entreprise

- Organiser la collecte des éléments nécessaires à la réalisation d'une analyse de l'entreprise

- Coordonner les actions dans l'entreprise : le rôle principal du contrôle de gestion

- Réaliser un point de situation comptable et financier de l'entreprise

Le programme traite les points suivants :

- Les fondamentaux de la communication

- Définition d'un projet de communication interne ou externe

- Conception d'un projet de communication interne ou externe

- Déploiement des actions de communication internes ou externes

- Pilotage d'un projet de communication interne ou externe

Le programme traite les points suivants :

- Comprendre les grandes notions de rentabilité au sein de l'entreprise

- Savoir utiliser les leviers de la performance

- Connaître et optimiser les coûts au sein d'une organisation

- Savoir utiliser de manière pertinente les différentes méthodes de coûts

- Piloter la performance via la démarche budgétaire

Le programme traite les points suivants :

- Elaborer une solutions d'optimisation et de gestion comptable et financière

- Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion

- Piloter les audits de performance comptables et financiers

- Manager un service de contrôle de gestion

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Elaborer une solution d’optimisation et de gestion comptable et financière

- Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Le programme traite les points suivants :

- Réaliser une veille

- Réaliser une veille du secteur financier

- Analyser le bilan et le compte de résultat

- Réaliser une veille du secteur financier

- Analyser l'entreprise

Réaliser la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet
Stratégie d’entreprise et enjeux RSE
Processus d’élaboration budgétaire
Construction des budgets
Elaboration et argumentation de la proposition budgétaire
Suivi et contrôle de l'exécution budgétaire
Accompagnement des équipes et conseil à la direction

Réaliser les études et opérations de contrôle et d’analyse de la conformité et de la rentabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet
Comptabilité financière des entreprises
Analyse des coûts
Analyse financière de l'entreprise
Modalité de financement
Conduite d'études économiques et financières
Contrôle interne et audit

Participer à l’amélioration de la performance de l’entreprise
Indicateurs de performance financiers, extra-financiers et critères ESG
Construction des tableaux de bord
Reporting de données, analyse et mesures correctives
Amélioration continue des processus
Pilotage de projet SI et green IT
Anglais professionnel, comptable et financier
Excel approfondi et passage de la certification TOSA