BAC+5 : grade master; DEA; DESS; ingénieur... (NIVEAU 7)

Le programme traite les points suivants :

- Identifier le risque

- Mobiliser le droit des affaires

- Gérer les risques financiers

- Gérer les risques d'exploitation

- Élaborer une gestion des risques opérationnels et stratégiques

Intitulé : Analyser, concevoir et développer des modélisations mathématiques pour enrichir les systèmes d'aide à la décision
Descriptif : Explorer, décrire et interpréter des données dans leur aspect multidimensionnel. Produire des traitements de données simples en utilisant les concepts de la statistique descriptive, en vue de présenter les résultats obtenus à l'aide de tableaux, de graphiques et d'indicateurs numériques. Mesurer la liaison entre deux variables. Choisir les outils et déterminer leurs limites afin de communiquer les conclusions et leur interprétation.
Intitulé : Concevoir et déployer des infrastructures informatiques distribuées pour stocker et traiter des données massives.
Descriptif : Participer, avec des Data Engineers, à la rédaction d'un cahier des charges technique pour la conception et la mise en place d'une solution d'analyse des données volumineuses. Exploiter un système distribué d'entrepôt de données structurées et non structurées. Contribuer à la définition de l'architecture de stockage de données, en guidant les Data Engineers à prendre en compte les besoins de traitements algorithmiques de l'intelligence artificielle. Concevoir et implémenter des algorithmes pour le traitement des grands volumes de données dans le respect des bonnes pratiques de l'ingénierie logicielle (incluant les approches SQL et NoSQL). Exploiter des infrastructures informatiques distribuées en mode cloud sur la plateforme Amazon AWS pour y déporter des traitements algorithmiques de l'intelligence artificielle.
Intitulé : Détecter et évaluer l'état de l'art de l'intelligence artificielle pour développer des projets innovants.
Descriptif : Cibler et faire ressortir des modèles linéaires, non-linéaires, généralisés ou mixtes et construire des modèles complexes ou novateurs de prévisions en utilisant les techniques de modélisation, estimations, tests et diagnostics. Identifier les variables ou composantes importantes d'un modèle afin de tester des hypothèses en utilisant les techniques de modélisation, estimations, tests et diagnostics. Modéliser des données observées, les interpréter pour en faire de la prédiction en utilisant des outils appropriés et en tenant compte de leur nature aléatoire. Déterminer et analyser des données complexes en utilisant les méthodes de fouille et de visualisation de séries temporelles et fonctionnelles, de textes, de réseaux ou d'images. Intégrer les technologies complémentaires (web sémantique, modélisation multi-agents) pour l'hybridation des approches intelligence artificielle connectivistes et symboliques.

Le Mastère Spécialisé® Expert en Énergies Renouvelables propose un programme structuré en 5 blocs de compétences, couvrant l’ensemble des étapes de conception, modélisation, évaluation et gestion de projets en énergies renouvelables.

Bloc 1 – Conception des outils de captation et conversion d’énergie

Dimensionnement et simulation de systèmes de captation (éolien, solaire, hydraulique, biomasse).
Modélisation et optimisation des performances via logiciels professionnels.
Réalisation de tests expérimentaux sur prototypes.

Bloc 2 – Conception des centrales de production d’énergie renouvelable

Conception et dimensionnement de centrales complètes (intégration des équipements, systèmes de stockage et connexion au réseau).
Simulation du fonctionnement en fonction des scénarios d’exploitation.
Intégration des contraintes environnementales et réglementaires.

Bloc 3 – Tests et validation des performances énergétiques

Mise en place de protocoles expérimentaux et analyse des résultats.
Comparaison avec les modèles théoriques pour optimiser les dispositifs.
Construction et mise en service de prototypes (ex. générateur éolien).

Bloc 4 – Évaluation des ressources renouvelables

Analyse des données météorologiques et topographiques.
Estimation de la rentabilité énergétique d’un site via modélisation numérique.
Étude de faisabilité technique et économique.

Bloc 5 – Pilotage de projets en énergies renouvelables

Analyse technico-économique et optimisation financière des projets.
Gestion des aspects réglementaires et environnementaux.
Coordination des parties prenantes et gestion d’équipes pluridisciplinaires.

Approche pédagogique :

Cours théoriques et études de cas.
Simulations sur logiciels spécialisés.
Travaux pratiques en laboratoire.
Projets appliqués et mission en entreprise.

Validation : Certification obtenue après la validation de l’ensemble des blocs de compétences et soutenance d’une thèse professionnelle en anglais.

Thèmes:
1. Finance : Banking / Venture capital / Stocks and shares / Derivates / International financial market / Financial Disclosure
2. Accounting and auditing : Standards / Financial statements / Intangibles / Management control / Management accounting systems
3. Governance and corporate social responsibility : Stakeholders / Governance
4. Information systems and new technologies : Information systems (IS) / Digital devices / Security and quality of IS / Management and information and communication technologies
5. Management, Human Ressources and Strategy : Management / Work and motivation / Company structure / Managing across cultures / Recruitment / Communication / Strategy and business growth
6. Production : Production / Logistics / Quality / Innovations
7. Marketing : Products / Marketing / Advertising and communication / Marketing and information and communication technologies

Droit du numérique

Le droit à la protection des données à caractère personnel en France et en Europe (droits et obligations du responsable de traitement, transferts de données hors UE, mise en œuvre d'opérations de prospection commerciale ou de lutte contre la fraude, conséquences de la réforme européenne applicable à compter de mai 2018, etc.).

Le droit du commerce électronique (droit de la vente à distance, preuve électronique, sécurité et responsabilités des acteurs de l'internet, protection des créations immatérielles, etc.).

Les nouveaux textes ou projets de textes européens du "paquet données" (IA, DSA, DMA, eprivacy, etc.)

L'environnement juridique de l'informatique sur le lieu de travail (systèmes de gestion RH, dispositifs de contrôle individuel des salariés, charte NTIC, télétravail, etc.).


Droit de la cybersécurité

Sensibilisation aux concepts et enjeux de sécurité des systèmes d'information / cybersécurité

Identification des acteurs français et européens de la sécurité des systèmes d'information (ANSSI, CNIL, ENISA, etc.)

Panorama français et européen des réglementations, référentiels et normes applicables en matière de sécurité des systèmes d’information et de cyber

Étude des règles en matière de cryptographie

Étude des règles de protection des données personnelles et des obligations de sécurité, notamment anonymisation et pseudonymisation

Sensibilisation aux enjeux contractuels liés aux hébergements cloud

Connaissance des règles applicables en cas d’intrusions dans un système informatique et les violations de données

Documentation de la conformité et bonnes pratiques de sécurité dans le secteur public et privé (bug bounty, hacktaton…)

Enjeux contractuels de la sécurité des systèmes d’information et de la cybersécurité

Modalités de validation :

Commentaire de documents,

Etude de cas pratiques,

Questionnaire de connaissances (ainsi que QCM),

Examens écrits.

La formation vise l'acquisition des blocs 2 et 7 de la Certification DGE Grade de Master Master Contrôle Audit Reporting Financier, de niveau 7.
A l’issue de la formation, chaque participant sera en mesure de :
• Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la réglementation
• Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
• Mettre en place des dispositifs de maîtrise des risques
• Conduire des audits de SI et audits internes dans tous secteurs (privé ou public, marchand ou non- marchand…)
• Intégrer les dimensions de sécurité et de cybersécurité dans l’utilisation des données
• Maîtriser les référentiels utilisés en audit ou contrôle interne (COSO, COBIT, normes ISO…)
• Piloter des démarches d’amélioration des processus
Contenu du programme,
• Les savoir-faire, compétences et connaissances visés hautement spécialisés sont les suivants : Elaborer et maîtriser une démarche de cartographie des risques. Modéliser les risques, notamment en ESG. Mettre en place des procédures de contrôle interne. Mettre en place des dispositifs de maîtrise des risques. Conduire des audits de SI et audits internes dans tous les secteurs (privé ou public, marchand ou non-marchand). Intégrer les dimensions de sécurité et cybersécurité dans l'utilisation des données. Maîtriser les référentiels utilisés en audit ou contrôle interne (COSO, COBIT, normes ISO...). Piloter des démarches d'amélioration des processus.

Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation :



- Diagnostiquer transformation et ses les enjeux relatifs à la transformation digitale

- Les enjeux de la transformation digitale

- Mettre en place des workshop créatifs à l'aide des outils pour stimuler l'innovation

- Établir une étude d'opportunité et évaluer son ROI

- Évaluer le retour sur investissement d'un projet de transformation et/ou d'innovation

- Concevoir un projet de transformation et/ou d'innovation





Organiser un projet de transformation :



- Piloter un projet de transformation digitale

- Déployer opérationnellement un projet de transformation digitale

- Mettre en place les documents contractuels d'un projet et ses outils

- Créer un plan d'intégration du projet de transformation digitale

- Mettre en place d’un cahier des charges technique : du besoin à la solution technique

- Mettre en place d’un cahier des charges fonctionnel : le contexte du projet et ses enjeux, son organisation, son budget et son suivi





Identifier, sélectionner et piloter les parties prenantes du projet de transformation :



- Savoir cartographier les compétences nécessaires au projet

- Recruter les compétences opérationnelles nécessaires à l'équipe projet digital

- Comprendre le rôle central du chef de projet digital

- Sélectionner, recruter, intégrer et développer l’employabilité de ses ressources

- Établir une grille de critères spécifiques pour la sélection de partenaires

- Structurer une équipe projet pour mieux collaborer

- Connaître les règles juridiques de la sous-traitance et de l'achat de prestation

- Gérer le changement dans ses projets

- Faire adhérer son projet pour développer





Évaluer et mesurer l'efficacité de son projet :



- Mettre en place les indicateurs de performances pour mesurer le succès d’une transformation digitale

- Mettre en place des enquêtes au service de l'amélioration continue

- Rédiger un rapport de clôture de fin de projet





Accompagner le changement au sein d'une BU :



- Mettre en œuvre les spécificités du management en mode projet

- Mettre en place des solutions adaptées à une problématique managériale

- Analyser et évaluer les impacts de cette transformation

- Identifier des processus de résistance puis mettre en œuvre des outils et des méthodes adaptés à la singularité des personnes et aux situations pour les accompagner au mieux au changement

Le programme englobe les facteurs ESG, les stratégies d'atténuation des risques et les solutions de financement innovantes

MOOC 1 : Négotiation
MOOC 2 : Réussir le changement

Cartographier les différents risques économiques, opérationnels, financiers, et en les examinant et en les qualifiant afin d’évaluer leur niveau de criticité et leur impact sur les marchés. Mesurer l’impact des différents risques pouvant peser sur les résultats des marchés à l’aide de méthodes/programmes statistiques et mathématiques afin de mesurer la capacité de résistances de l’entreprise aux différentes situations pouvant survenir Etablir une stratégie de gestion des risques financiers, en modélisant les paramètres de marché à partir de données historiques et de fonctions paramétriques et en proposant une couverture basée sur l’utilisation de produits dérivés , Swing Trading et Analyse technique afin de minimiser ou supprimer ces risques Superviser le traitement, et l’enregistrement des opérations de marchés en mettant en place un système de contrôle interne et de suivi des activités afin de veiller au respect des obligations règlementaires imposées par la législation Concevoir un système de reporting en mettant en place des tableaux de bords de suivi des portefeuilles d’actifs et outils de traitement automatique de données afin d’établir des rapports périodiques de gestion et de performance à destination des actionnaires et des autorités de marchés financiers

PROGRAMME DE 136H 1. Étude financière et économique Phase 1: Formation et Familiarisation 1. Économie 101 2. Compréhension des Cycles Économiques Phase 2: Sources d'Information Phase 3: Collecte de Données 1. Indicateurs Éco 2. Marchés Financiers Phase 4: Analyse des Données Analyse Quantitative/Qualitative Phase 5: Interprétation et Projections 1. Évaluation des Phases Économiques 2. Corrélation avec les Marchés Financiers Phase 6: Optimisation des Investissements 1. Stratégie d'Investissement 2. Évaluation des Risques Phase 7: Rapport et Présentation Phase 8: Réévaluation et Ajustement 2. Mise en place d’une stratégie d’allocation d’actifs avec stratégie de scalping Phase 1: Éducation de Base Phase 2: Outils et Ressources Phase 3: Définition des Indicateurs 1. Indicateurs Conjoncturels 2. Indicateurs Spécifiques au Secteur Phase 4: Collecte de Données Phase 5: Analyse et Interprétation Phase 6: Prévisions et Anticipations 1. Modèles Prédictifs 2. Évaluation des Risques Phase 7: Communication et Mise en Œuvre Phase 8: Suivi et Ajustement 1. Suivi des Indicateurs 2. Révision de la Stratégie 3. Identification des potentiels d’investissements Phase 1: Fondations et Connaissances 1. Introduction aux Types d'Analyse 2. Facteurs Éthiques, Environnementaux et Sociaux (EES) Phase 2: Outils et Ressources 1. Phase 3: Analyse Fondamentale 2. Évaluation des Entreprises 3. Analyse Sectorielle Phase 4: Analyse Technique (Chartiste) 1. Indicateurs Techniques 2. Analyse des Tendances Phase 5: Analyse Boursière 1. Analyse du Marché 2. Timing d'Entrée et de Sortie Phase 6: Critères EES Phase 7 : Sélection des Titres et Construction du Portefeuille 1. Sélection des Actions 2. Optimisation du Couple Rentabilité/Risque Phase 8 : Suivi et Rééquilibrage 1. Suivi des Performances 2. Rééquilibrage du Portefeuille 4. Sélection des Obligations Phase 1: Fondations et Connaissances 1. Introduction aux Obligations 2. Risque et Rentabilité Phase 2: Outils et Méthodologies 2. Outils de Calcul de Risque Phase 3: Analyse des Emetteurs Phase 4: Sélection des Obligations 1. Évaluation des Opportunités 2. Optimisation du Couple Rentabilité/Risque Phase 5: Construction du Portefeuille 1. Diversification 2. Stratégie d'Investissement Phase 6: Surveillance et Rééquilibrage 5. Optimisation et suivi des portefeuilles d’actions et obligataires Phase 1: Compréhension de Base 1. Introduction aux Marchés Financiers 2. Indicateurs Économiques Phase 2: Outils et Ressources 1. Plateformes de Suivi du Marché 2. Sources de Données Phase 3: Indices de Référence 1. Compréhension des Indices o Apprenez comment les indices comme le S&P 500, le NASDAQ et le CAC 40 sont composés et ce qu'ils représentent. 2. Analyse des Indices Phase 4: Analyse des Valeurs Cotées 1. Analyse Fondamentale 2. Analyse Technique Phase 5: Timing des Placements 1. Analyse des Cycles Économiques 2. Stratégies de Timing Phase 6: Gestion du Risque Phase 7: Suivi Phase 8: Revue et Amélioration 6. Développement commercial

La formation vise l'acquisition du bloc 6 de la Certification DGE Grade de Master Finance de niveau 7.
A l’issue de la formation, chaque participant sera en mesure de :
• Développer une compréhension globale de l’ensemble des risques inhérents aux pratiques financières (via une cartographie des risques)
• Mettre en œuvre des capacités de modélisation afin d’évaluer les risques associés au développement de produits financiers complexes
• Piloter la gestion des risques à l’aide d’outils appropriés


Contenu du programme

Les cours enseignés couvrent 4 domaines liés à la transversalité des compétences des métiers de l’Asset Management : approches quantitatives, analytiques et économiques se rencontrent dans un environnement régi par des règles déontologiques, règlementaires et comptables très fortes et en perpétuelles évolutions :
- Techniques de gestion et différentes classes d'actifs :
Gestion flexible; Gestion structurée; Produits de change; Matières premières; Convertibles; Produits de taux.
- Analyse quantitative : Risque de crédit; Théorie de la gestion de portefeuille.
- Conformité et déontologie : Decentralized Finance and Cryptos ; Ecosystème de la « société de gestion » & Risk management.
- Macro-économie pour l'Asset management : Risque; Liquidité; Shadow banking.

Le programme traite les points suivants :

- Comprendre et estimer les ressources financières de la direction commerciale

- Évaluer les résultats financiers de la direction commerciale

- Formuler des axes de développement

- Comprendre les composantes du budget d'exploitation de la BU

- Participer à l'élaboration du budget d'exploitation de la BU

- Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU

- Piloter les indicateurs de performance de la direction commerciale

- Comprendre les fondamentaux du droit commercial

BLOC 1 : Élaboration de solutions de développement économiques (investissement) 1. VEILLE ECONOMIQUE JURIDIQUE ET SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET FINANCIERE DE L’ECOSYSTEME FINANCIER 2 . ETUDE DES MARCHES FINANCIERS 3. MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE COLLECTE ET D’ANALYSE DE DONNEES (TRAITEMENT AUTOMATISE DES DONNEES FINANCIERES) 4. MISE EN PLACE DE MODELES DE PREVISIONS FINANCIERES ET ECONOMIQUES 5. VALORISATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS 6. CONSEIL SUR LES SOLUTIONS D’INVESTISSEMENT, PLACEMENTS BLOC 2 : Gestion de portefeuilles financiers 1. Étude financière et économique 2. Mise en place d’une stratégie d’allocation d’actifs 3. Identification des potentiels d’investissements 4. Sélection des Obligations 5. Optimisation et suivi des portefeuilles d’actions et obligataires 6. Développement commercial Bloc 3 : Module de formation : Pilotage et gestion des opérations et risques de marchés 1. Évaluation des risques de marchés 2. Évaluation des risques de marchés 3. Définition des normes de gestion des risques 4. Suivi et contrôle des opérations de la salle de marchés 5. Conception de systèmes de Reporting Bloc 4 : Management des opérateurs financiers 1. Gestion des activités des opérateurs 2. Animation d’équipe et développement des compétences

BLOC 1 : Élaboration de solutions de développement économiques (investissement) 1. VEILLE ECONOMIQUE JURIDIQUE ET SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET FINANCIERE DE L’ECOSYSTEME FINANCIER 2 . ETUDE DES MARCHES FINANCIERS 3. MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE COLLECTE ET D’ANALYSE DE DONNEES (TRAITEMENT AUTOMATISE DES DONNEES FINANCIERES) 4. MISE EN PLACE DE MODELES DE PREVISIONS FINANCIERES ET ECONOMIQUES 5. VALORISATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS 6. CONSEIL SUR LES SOLUTIONS D’INVESTISSEMENT, PLACEMENTS BLOC 2 : Gestion de portefeuilles financiers 1. Étude financière et économique 2. Mise en place d’une stratégie d’allocation d’actifs 3. Identification des potentiels d’investissements 4. Sélection des Obligations 5. Optimisation et suivi des portefeuilles d’actions et obligataires 6. Développement commercial Bloc 3 : Module de formation : Pilotage et gestion des opérations et risques de marchés 1. Évaluation des risques de marchés 2. Évaluation des risques de marchés 3. Définition des normes de gestion des risques 4. Suivi et contrôle des opérations de la salle de marchés 5. Conception de systèmes de Reporting Bloc 4 : Management des opérateurs financiers 1. Gestion des activités des opérateurs 2. Animation d’équipe et développement des compétences

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT D UNE BU
-Veille et prospective
-Pilotage de la stratégie
-Pilotage et outils de suivi de la stratégie
-Executive Summary
-Business Développement et Business Plan

PLANIFICATION ET GESTION BUDGETAIRE
-Analyse et management de la performance
-Evaluation d'une structure financière et comptable
-Budget prévisionnel
-Diagnostique financier
-P&L atterrissage

STRATEGIE COMMERCIALE, MARKETING ET COMMUNICATION
-Plan d action commercial et plan marketing/communication
-SMI : Système de Management de l'Innovation
-Vendre une prestation de conseil
-Consulting et Transformation numérique des entreprises
-Gestion de projet en consulting
-Transposition et analyse des situations managériales au travers de scènes de théâtre

MANAGEMENT
-Management interculturel
-Gestion des talents et recrutement
-Travailler avec les lobbyistes
-Manager un appel d'offre
-Augmenter son attractivité : Linkedin
-Postures managériales et résolution de conflits
-Prise de parole et posture managériale
-Analyse de situations managériales

TRANSFORMATION ET INNOVATION / CONCEPTION ET CONDUITE DE PROJET :
-Outils collaboratifs et Gestion de projets innovants
-Design Thinking & Innovation
-Due diligence

ACCOMPAGNEMENT ESG EXECUTIVE
-Coaching de carrière individuel

Programme à titre indicatif

Théorie :

- Identifier les rôles des différentes instances et organismes de prévention : IT, CRAM, médecine du travail, contrôle technique
- Connaître les conditions requises pour conduire et utiliser un chariot et la responsabilité qui en découle
- Identifier les principales catégories de chariots et leurs caractéristiques fonctionnelles, et en déduire leurs utilisations courantes et leur limite d’utilisation
- Connaître les différents organes, leur technologie et leur fonction : groupe propulseur, circuit hydraulique, ensemble élévateur, équipement porte-charge...
- Connaître le fonctionnement des organes de service et dispositifs de sécurité : coupe-circuit, frein de service, clé ou dispositif de condamnation...
- Interpréter la signification des différents pictogrammes et panneaux de signalisation
- Identifier les principaux facteurs d’accidents lors de l’utilisation d’un chariot automoteur
- Identifier les principaux risques rencontrés sur un trajet déterminé
- Interpréter les informations données par la lecture de la plaque de charge et en déduire les conditions de stabilité frontale du chariot
- Connaître les dispositifs de sécurité pour le conducteur et leur fonction : protège – conducteur, bouclier, dosseret de charge, réglages du siège, EPI nécessaires...
- Expliciter et justifier les interdictions relatives au transport et à l’élévation de personnes
- Connaître les règles de circulation et les règles de conduite à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise.
- Identifier les différents paramètres (état du sol, charge, vitesse...) et leur influence sur la distance de freinage du chariot
- Identifier les produits dangereux par leurs étiquettes et les risques liés à leur manutention
- Connaître les vérifications et les opérations de maintenance de son ressort


Programme de formation cariste :
Selon la Recommandation R-485 de la CNAMTS(suite)


Pratique :

- Vérifier l’adéquation du chariot à l’opération de manutention envisagée
- Effectuer les vérifications et les opérations nécessaires avant la prise de poste et en fin de poste
- Circuler avec un chariot : à vide, en charge, marche AV et marche AR, en virage et arrêter le chariot en position de sécurité
- Circuler et s’arrêter sur un plan incliné
- Prendre et déposer une charge au sol
- Effectuer un gerbage et un dégerbage en pile
- Effectuer la mise en stock et le déstockage d’une charge à tous les niveaux d’un palettier
- Assurer le chargement déchargement d’une remorque par l’arrière à partir d’un quai
- Effectuer la prise, le transport et la dépose d’une charge volumineuse
- Repérer les anomalies et difficultés rencontrées afin de les signaler à sa hiérarchie
- Effectuer les opérations de maintenance de son ressort

Le programme, qui se déroule sur une durée de 3 mois, est composé de :
Programme E-learning amont :
- Séquence 1 : L'influence des indicateurs économiques sur les marchés actions et obligations. Que nous disent les indicateurs avancés comme l'indice ISM ou les indices PMI ? Le poids des indicateurs américains. Quels sont les nouveaux indicateurs ? (Climat, Intelligence artificielle...)

- Séquence 2 : L'analyse sectorielle pour gérer la rotation du portefeuille. Les spécificités des différents classements. Les modes de sélection des titres du portefeuille : les approches Bottom up et Stock Picking.

- Séquence 3 : Les opérations boursières qui animent le marché : IPO, OPA, OPE... Les augmentations de capital avec DPS, les actions gratuites, le paiement du dividende...Programme présentiel :
- Jour 1 : Analyse financière, analyse technique, analyse extra-financière : quelle stratégie adopter ? Les risques du portefeuille : volatilité, liquidité. Les différents types d'ETF (actifs, synthétiques...) et les sous-jacents. Les caractéristiques des valeurs américaines.

- Jour 2 : Les outils d'optimisation du portefeuille (effet de levier, ventes à découvert, couverture du portefeuille, biais comportementaux). Les outils de l'analyse techniques : les moyennes mobiles, les bandes de Bollinger... L'analyse graphique : les vagues d'Elliott, Gaps...Programme E-learning aval :
- Séquence 4 : Définir une stratégie innovante avec les ETF ; les ETF Smart Bêta et les ETF actifs. Les obligations convertibles. Investir avec les produits de bourse (Certificats, Turbos...). Découvrir les dérivés (Futures et options).

- Séquence 5 : L'information des marchés financiers. Décrypter et trier les sources d'informations des médias spécialisés. Les obligations de communication des sociétés cotées.

- Séquence 6 : Le cadre réglementaire défini par l'AMF : protection et encadrement de l'investisseur. La relation entre l'intermédiaire financier (PSI) et ses clients.Accès à un portefeuille virtuel en ligne pour maitriser et mettre en pratique.

En centre de formation (présentiel et à distance) - Conception et gestion de projet d'entraînement : méthodologie de projet, planification de l'entraînement, organisation de compétition. - Appropriation du fonctionnement du milieu associatif. - Appropriation des règles d'encadrement des mineurs. - Apports des connaissances nécessaires au développement de compétences techniques et pédagogiques liées à l'entraînement en toute sécurité de gymnastes dans une discipline gymnique acrobatique ou d'Expression - Pédagogie adaptée à l'entraînement en toute sécurité de gymnastes dans une discipline gymnique acrobatique ou d'Expression - Contenus en matière de préparation physique, technique, gymnique, acrobatique et mentale spécifiques à la discipline gymnique acrobatique ou d'expression choisie. - Ingénierie et conception de cours de formation des cadres. En structure d'alternance sous la responsabilité du tuteur : acquisition des savoirs être et savoirs faire professionnels en situations réelles. - Mise en œuvre de la démarche de projet d'entraînement sur la structure d'alternance. - Préparation des fiches pédagogiques et des séquences d'entraînement. - Mise en situation de face à face pédagogique pour amener progressivement le stagiaire vers l'autonomie et l'acquisition de compétences liées à l'entraînement dans une discipline gymnique acrobatique ou d'expression choisie. - Évaluations formatives par le tuteur.