BAC+5 : grade master; DEA; DESS; ingénieur... (NIVEAU 7)

Compréhension et Évolutions de l'environnement macroéconomique pour la prise de décision (7 heures)
Pilotage financier pour managers (10.5 heures)
Audit financier (17.5 heures)
Comportement microéconomique des acteurs sur les marchés (14 heures)
Perspectives professionnelles (7 heures)

Cartographier les différents risques économiques, opérationnels, financiers, en les examinant et en les qualifiant afin d’évaluer leur niveau de criticité et leur impact sur les marches.
Apprenstissage de l'utilisation des outils tels le VWAP et le Market Profile.
Mesurer l’impact des différents risques pouvant peser sur les marchés à l’aide de méthodes/programmes statistiques et mathématiques afin de mesurer la capacité de résistances des marchés aux différentes situations pouvant survenir

Etablir une stratégie de gestion des risques financiers, en modélisant les paramètres de marché à partir de données historiques et de fonctions paramétriques et en proposant une couverture basée sur l’utilisation de produits dérivés afin de minimiser ou supprimer ces risques.

Superviser le traitement, et l’enregistrement des opérations de marchés en mettant en place un système de contrôle interne et de suivi des activités afin de veiller au respect des obligations de risque.

Concevoir un système de reporting en mettant en place des tableaux de bords de suivi des portefeuilles d’actifs et outils de traitement automatique de données afin d’établir des rapports périodiques de gestion et de performance à destination des actionnaires et des autorités de marchés financiers.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Réaliser le conseil juridique et opérationnel aux collaborateurs et à la direction

- Utiliser les concepts de base de l'ingénierie pédagogique

- Repérer les différentes modalités de formation

- Scénariser la formation

- Piloter le changement structurel d'une entreprise

- Piloter une politique d'inclusion dans une entreprise

- Manager une équipe d'un service juridique et transverse

- Rédiger des contrats sûrs et adaptés

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Segmenter le portefeuille prospect/client afin de permettre la meilleure allocation possible des risques / actifs • Identifier les modèles de finance grâce à l'analyse technique et graphique en outre, afin d'optimiser les chances de financement / investissement • Structurer les solutions de financement / accompagnement des entreprises • Elaborer une proposition contractuelle (de financement / investissement) • Analyser et arbitrer le portefeuille de financement / investissement en vue de garantir la meilleure allocation rendement / risques .

Les multiples défis, économiques, géopolitiques, environnementaux et sociaux de notre époque, imposent aux entreprises de repenser leur relation à la société, leur raison d’être, leur stratégie et leur modèle opérationnel.
Ce programme vise à aider les managers et dirigeants à être les acteurs d’une transition vers une économie bas carbone, respectueuse de la biodiversité, circulaire et inclusive ; à l’intérieur des limites planétaires et dans le respect des personnes. Celle-ci n’est pas seulement un impératif. Elle est une opportunité permettant aux organisations de se réinventer de nouveaux modèles économiques et de développer de véritables leviers de compétitivité à court, moyen et long termes.
Ce certificat se compose de 3 modules (dont le 1er module en Suède, en partenariat avec la Stockholm School of Economics).

MODULE 1 : Identifier les principaux défis en développement durable
Limites planétaires, changement climatique et disparition de la biodiversité
Énergie et électrification
Transition juste, droits de l'homme et durabilité sociale
Chaînes d'approvisionnement mondiales et perspectives multi-acteurs
Innovations
Comptabilité et rapports ESG
Finance durable
Normes et principes transnationaux, directives et réglementations de l'UE

MODULE 2 : Intégrer la durabilité dans les principales fonctions de l'entreprise
Stratégie
Finance
Supply Chain
Marketing

MODULE 3 : Élaborer des modèles commerciaux innovants et durables
Stratégies et business models à faible émission de carbone
Business models circulaires
Business models respectueux de la biodiversité
Business models inclusifs

La formation continue MBA EN STRATÉGIE DIGITALE est axée sur la stratégie digitale et le management, cette formation multimédia permet de développer une réflexion multimédia à 360 et une capacité d'analyse aiguë. Cette formation de 6 mois permet aux apprenants de suivre un cursus sur mesure qui prendra en compte leurs prérequis en même temps que leur objectif professionnel. Au module "Stratégie digitale" viendra s'ajouter des modules de réalisation technique et/ou créative. Des séances de coaching sont organisées afin de bien préparer la soutenance de passage de titre. Elle aidera le professionnel à maîtriser les outils de production nécessaires à la réalisation de ses projets numériques, acquérir les compétences d'un bon manager et à se spécialiser dans le domaine de son choix. Elle lui apportera des compétences créatives, techniques et des connaissances sur les métiers opérationnels qu'il aura à encadrer

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Réaliser le bilan patrimonial d’un particulier

- Instaurer un climat de confiance avec le client

- Analyser la situation patrimoniale et fiscale du client

- Définir la rentabilité et les risques d'un projet patrimonial en maîtrisant les composantes ESG

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Le programme traite les points suivants :

- Utiliser les outils de management d'équipe

- Connaître les différents types d'entretien du manager

- Savoir mettre en oeuvre un management par objectif

- Connaître le processus de recrutement standard

- Connaître le processus de sélection d'une équipe financière

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Accompagner les équipes dans la transformation

- Déploiement d’un projet relatif à la conduite du changement

- Accompagnement des collaborateurs dans leur montée en compétences et leur performance

- Optimiser l'ingénierie patrimoniale par l'Intelligence Artificielle

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Définir le projet digital

- Concevoir et produire le projet digital

- Déployer une stratégie marketing digital

- Piloter le projet digital

- Gérer la performance et la conformité de la solution digitale

- Marketing d'influence - Développer une stratégie de communication digitale

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Le programme traite les points suivants :

- Fixer des objectifs

- Assurer le suivi des ressources humaines

- Gérer les compétences de son équipe

- Gérer les risques liés aux ressources humaines

- Adapter son management à la diversité/li>

Élaborer la stratégie Ressources humaines de l’entreprise en établissant un diagnostic stratégique afin de proposer des orientations stratégiques en phase avec les objectifs de performance fixés par l’entreprise et l’évolution de l’environnement dans une logique de développement durable

Formaliser la feuille de route RH découlant de cette stratégie en définissant les axes prioritaires, les plans d’actions et les modalités de leur mise en œuvre, afin de communiquer ces actions et impliquer les parties prenantes

Réaliser un diagnostic d’impact et une analyse des besoins des parties prenantes, en établissant une veille juridique et environnementale et en administrant une enquête auprès des parties prenantes pour définir les enjeux critiques nécessaires à l’élaboration de la stratégie RSE

Définir une stratégie et une feuille de route RSE (vision, axes prioritaires, plan d’actions, modalités de mise en œuvre) en se basant sur la norme ISO 26000 et le principe de la double matérialité en incluant les critères ESG afin de répondre aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Déployer la stratégie et feuille de route RSE dans l’entreprise en accompagnant les managers opérationnels afin de promouvoir ces actions et sensibiliser les collaborateurs

Elaborer un tableau de bord RH en utilisant des KPI RH à l’aide de logiciels de SIRH afin de mesurer et optimiser la performance de la politique RH de l’entreprise

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Elaborer la stratégie financière de l’entreprise

- Piloter la performance financière de l’entreprise

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Piloter les activités et chantiers juridiques de son entreprise

- Accompagner les acteurs internes et animer la direction juridique

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Anticiper les risques de contentieux

- Réaliser le conseil stratégique en contentieux

- Gérer des contentieux judiciaires

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Comprendre les enjeux et s’approprier la stratégie de l’entreprise

- Diagnostiquer les risques juridiques

- Optimiser et présenter la veille

- Réaliser une veille juridique et sociale

- Procéder de la veille juridique à la recommandation stratégique

- Optimiser et sécuriser l’archivage

- Gérer le budget de son service

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Devenez un expert du management et du marketing sportif !
Le MBA Marketing et Management du Sport prépare les futurs managers des organisations sportives, les forme aux évolutions et exigences du marché national et international du sport. La formation leur permet de prendre en charge la stratégie de développement d institutions sportives et d entreprises de la filière économique du sport.!
Le programme s'articule autour des axes suivants :
1.Les fondamentaux du sport

2.Définition de la stratégie marketing de l'entreprise
- Identifier les besoins d'information d'une entreprise- Maîtriser les méthodologies pour mettre en place un dispositif de veille- Estimer l'évolution de son marché grâce à la veille- Analyser le positionnement de la marque- Réaliser un benchmark concurrentiel- Etudier le comportement des consommateurs
- Réaliser un diagnostic stratégique grâce à des matrices d'analyse
- Evaluer les opportunités et les risques sur un marché- Se repérer dans l'environnement économique et juridique 3. Déploiement de la stratégie marketing
- Définir la stratégie de commercialisation d'une offre grâce au mix marketing- Concevoir une offre adaptée à son marché- Mettre en place une stratégie digitale- Définir une politique de prix adapté- Comprendre les enjeux de la rentabilité- Concevoir et piloter un budget- Piloter le financement des actions marketing- Identifier et utiliser les bons canaux de distribution- Intégrer le marketing relationnel dans sa stratégie4. Mise en oeuvre du plan marketing
- Concevoir un plan marketing et une campagne de communication- Maîtriser les outils de la communication digital- Utiliser les médias sociaux dans le sport- Construire une plateforme de marque- Déployer l'identité de la marque grâce au contenu- Comprendre l'expérience client et le parcours client- Connaître les spécificité du merchandising- Piloter les résultats
5. Management des ressources et pilotage de la performance collective
- Etablir de bonnes relations avec ses prestataires / fournisseurs- Mesurer la satisfaction et optimiser l'expérience client- Manager des équipes - Coordonner l'utilisation des outils marketing pour une organisation- Évaluer la performance
open_in_newVoir le programme détaillé de la formation

Le programme traite les points suivants :

- Comprendre la réflexion stratégique

- Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la direction commerciale