BAC+5 : grade master; DEA; DESS; ingénieur... (NIVEAU 7)

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Piloter les activités et chantiers juridiques de son entreprise

- Accompagner les acteurs internes et animer la direction juridique

- Gérer le précontentieux et le contentieux

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Connaissances théoriques : 1 - Connaissances générales : - Rôles et responsabilités du constructeur, de l’employeur, du conducteur, du chef de manœuvre, du signaleur et de l’élingueur. - Connaissances des différents acteurs internes et externes en prévention. 2 - Technologie : - Les composants et mécanismes, les organes et dispositifs de sécurité, les équipements. - Terminologie et caractéristiques. 3 - Notions élémentaires de physique. 4 - Stabilité des grues de chargement. 5 - Déplacement des grues de chargement sur site. 6 - Risques liés à l’utilisation des grues de chargement. 7 - Exploitation des grues de chargement. 8 - Accessoires de levage et règles d'élingage 9 - Vérifications d’usage. Savoir-faire pratiques : 1 - Prise de poste et vérification 2 - Conduite et manœuvres : - Vérifier le bon élingage d'une charge simple. - Utiliser différents accessoires de levage : élingues, pinces, fourche à palettes. - Réaliser des manœuvres en mouvements simples et en mouvements combinés. - Prendre et déposer une charge à un endroit précis et visible. - Communiquer au moyen des gestes et signaux conventionnels (Norme FDE 52-401). - Communiquer par radio. - Maîtriser et rattraper le ballant d’une charge. 3 - Fin de poste - Opérations d’entretien quotidien- Maintenance 4 - Conduite depuis le sol au moyen d’une télécommande (Option). Modalités de suivi et d'évaluation : Formation en présentiel. Chaque participant signe par demi-journée une feuille de présence. Test des connaissances théoriques. Test des connaissances pratiques.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Mettre en place un dispositif de veille en utilisant des outils d'analyse stratégiques

- Déterminer les objectifs d'optimisation et leviers financiers

- Définir une stratégie patrimoniale globale personnelle et professionnelle

- Présenter et argumenter ses préconisations au client

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Ce parcours certifiant est composé de deux modules : "Notions techniques de base sur Amazon Web Services" (1 jour) et "AWS Operations système" (3 jours). Certification préparée : AWS Certified SysOps Administrateur. Le candidat peut suivre ces modules à la suite s'ils sont programmés ou étalés sur quelques semaines.
DEROULE DE LA JOURNEE
Module d'introduction Notions techniques
- Introduction et histoire d'AWS- Services d'infrastructure sur AWS (Instances, Stockage, Réseau)- AWS Security, Identité et gestion des accès- Services de bases de données sur AWS- Services complémentaires et outillage sur AWS - Création d'une architecture AWS- A travers 3 ateliers répartis dans la journée, vous implementerez des serveurs WEB, des bases de données et la tolérance de pannes2ème module - Jour1
- Aperçu des tâches administrateur système dans AWS  - Le Réseau dans le cloud - Le computing dans le cloud 2ème module - Jour 2
- Stockage et archivage dans le cloud - Monitoring dans le cloud - Gérer la consommation de ressources dans le Cloud 2ème module - Jour 3
- Gestion de configuration dans le cloud - Création de déploiements évolutifs dans le Cloud - Création de déploiements automatisés et répétables

Concevoir et déployer un plan d’actions marketing et commercial à destination d’une cible client interne et/ou externe :



- Définir la stratégie de négociation (segmentation, cibles, PAC, FCS, …)

- Réaliser le diagnostic de positionnement de ses marchés

- Concevoir un plan d'actions marketing et commercial

- Piloter un plan d'actions marketing/commercial

- Assurer la performance économique de la BU





Élaborer ou participer à l’élaboration de la proposition de valeur et l’argumentaire associés à un produit ou un service :



- Élaborer la proposition de valeur et l’argumentaire en cohérence avec la stratégie marketing et commerciale de l’organisation

- Soutenir la stratégie marketing de l’organisation

- Piloter les canaux de vente





Élaborer un plan de communication selon la cible :



- Concevoir un plan de communication pertinent

- Utiliser les outils digitaux comme levier de développement

- Construire une stratégie de communication de business développement

- Définir des objectifs de communication

- Définir les KPI associés aux objectifs de communication

- Définir un planning d'actions de communication

- Susciter l’adhésion et l’engagement de son auditoire





Piloter les outils de suivi et mesure de l’efficacité des plans d’actions marketing et commercia :



- Veiller à la sélection des indicateurs de suivi des actions

- Choisir des indicateurs de suivi pertinents pour les actions marketing et commercial

- Veiller à l’analyse des résultats des actions de marketing-mix et mettre en œuvre d’actions correctives le cas échéant

- Mesurer l'efficacité du plan d'action marketing et commercial

- Mesurer la performance des ventes et créer des rapports

- Soutenir les objectifs de performance de la BU sur un exercice

I. Compétences Écrites : La formation met l'accent sur l'amélioration de la capacité à
lire, rédiger et comprendre des documents professionnels complexes en japonais.
1. Compréhension de textes complexes:
o Techniques de lecture rapide pour extraire les informations clés.
Étude de textes professionnels (rapports, études de cas, articles de presse spécialisée).
o Compréhension de documents administratifs et commerciaux (contrats, oEres de services, etc.).
2. Rédactionprofessionnelle:
o Correspondance professionnelle : Savoir rédiger des courriels clairs, précis et bien structurés en japonais.
o Rédaction de rapports : Techniques pour structurer des rapports, résumés et analyses.
o Écriture créative en milieu professionnel : Rédiger des lettres, mémos, propositions commerciales et autres documents courants dans un cadre professionnel.
3. Enrichissementduvocabulaireprofessionnel:
o Acquisition de vocabulaire spécifique à divers secteurs d’activité.
o Utilisation contextuelle des expressions idiomatiques pour enrichir la
communication écrite.
4. Révisiondesrèglesgrammaticales:
o Maîtrise des temps verbaux complexes, concordance des temps et structure des phrases en japonais professionnel.
o Correction et amélioration de l’expression écrite à travers des exercices adaptés aux besoins des apprenants.
II. Compétences Orales : L’objectif est de permettre aux apprenants d’interagir avec spontanéité, confiance et eEicacité dans un environnement professionnel japonophone.
1. Expressionoralefluideetspontanée:
o Pratique des conversations courantes et professionnelles pour développer la fluidité et la confiance en soi.
o Techniques pour structurer ses idées et les exprimer clairement en japonais.
2. Participeretmenerdesréunions:
o Techniques pour intervenir eEicacement dans des réunions professionnelles en japonais.
o Exercices de prise de parole en public, présentation de projets et argumentation lors de débats.
o Gestion des interactions complexes avec plusieurs participants (négociations, décisions collectives, etc.).
3. Simulationsdesituationsprofessionnelles:
o Mises en situation réelles : Role-playing pour s’entraîner à des situations comme des négociations, entretiens d’embauche, présentations de projets, etc.
o Communication interculturelle : Adapter son discours en fonction des interlocuteurs, en tenant compte des diEérences culturelles.
o Travail collaboratif en japonais : Exemples de projets de groupe pour pratiquer le travail en équipe en japonais.
4. Compréhensiondujaponaisparlé:
o Compréhension d’accents variés à travers l’écoute d’audios et de vidéos (interviews, émissions télévisées, podcasts professionnels).
o Techniques d’écoute active pour saisir les informations essentielles dans un discours rapide ou accentué.
o Interactions téléphoniques : Techniques pour gérer eEicacement des appels téléphoniques professionnels, prise de messages et suivis.

Elaborer et piloter une politique de développement des compétences et des talents à l’international ; Business et environnement externe : porter la vision globale et stratégique de l’entreprise, développer son influence ; Management Stratégique des Talents : créer de la valeur en développant l’expérience collaborateur et la DEI ; Design organisationnel et développement : accompagner et gérer les transformations ;Développer le leadership dans l’organisation ; Mettre les people analytics et l’IA au service des décisions stratégiques

Méthodologie de la recherche action (23 jours)
Economie sociale et développement local (7 jours)
Découvertes d'expériences remarquables en économie sociale (5 jours)
Management d'un organisme à vocation sociale et culturelle (4 jours)
Intervention sociale et politiques publiques ( 5,5 jours)
Politique culturelle et éducation populaire (5,5 jours)
Gestion économique et financière et comptable (9 jours)
Ménagement des ressources humaines (8 jours)
Conduite de projet (3 jours)
Initiation a la vie coopérative (5 jours)
Écriture du mémoire

Au cours de sa formation, le (la) titulaire acquiert les compétences nécessaires à la réalisation des actions détaillées ci-après : - Analyser les enjeux et les conditions de changement en lien avec la stratégie de son organisation afin d'anticiper les conséquences sur son unité et de mener les actions nécessaires à son niveau. - Appréhender la résistance au changement de façon constructive en facilitant l'expression des individus et en identifiant les ressources nécessaires pour mener à bien le changement. - Co-construire avec son équipe un plan d'actions à mettre en oeuvre pour réussir le changement décidé. - élaborer la transformation digitale de son unité. - Mettre en oeuvre de la transformation digitale au sein de son unité - Proposer un plan de transformation digitale de son unité afin de contribuer à l'amélioration ou à la création de valeur de son organisation. - Mesurer les conséquences humaines de la transformation digitale décidée pour améliorer la performance managériale dans l'accompagnement à la transformation. - Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui des parties prenantes afin de pouvoir comprendre et anticiper les effets que peuvent avoir les émotions sur soi, les collaborateurs et les équipes. - Mettre en place une tactique émotionnelle afin de mieux pouvoir s'adapter à une situation managériale émotionnellement « chargée » (ex. prise de décision, recadrage d'un salarié, gestion de crise, etc.) voire déstabilisante. - Améliorer sa gestion du stress par une meilleure connaissance des mécanismes biologiques du stress, les principaux déclencheurs et modérateurs du stress au travail, pour augmenter sa performance managériale et préserver sa santé au travail ainsi que celles de ses équipes.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Elaboration et pilotage de la stratégie commerciale
- Gestion du budget et pilotage de la performance commerciale


- Pilotage du business développement


- Stratégies innovantes de management de l'équipe commerciale
- Management de projet de transformation et/ou d’innovation

- Business Administration

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

La formation « MBA Marketing et Développement commercial » vise à renforcer et élargir les compétences des managers et à développer le champ de leur responsabilité, permettant d'être force de proposition quant à la stratégie marketing, à la politique commerciale et aux outils marketing à mettre en oeuvre.
Le programme s'articule autour des axes suivants:
1. Elaboration et pilotage de la stratégie marketing et commerciale
2. Gestion du budget et pilotage de la performance marketing et commerciale
3. Conception et suivi du plan marketing et commercial
4. Stratégies innovantes de management d'une équipe marketing et commerciale
5. Management de projet de transformation et/ou d'innovation

open_in_newVoir le programme détaillé de la formation

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Piloter les activités RH et juridiques de son entreprise

- Accompagner les acteurs internes et animer les directions juridique et RH

- Gérer le précontentieux et le contentieux

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Segmenter le portefeuille prospect/client afin de permettre la meilleure allocation possible des risques / actifs • Identifier les modèles de finance grâce à l'analyse technique et graphique en outre, afin d'optimiser les chances de financement / investissement • Structurer les solutions de financement / accompagnement des entreprises • Elaborer une proposition contractuelle (de financement / investissement) • Analyser et arbitrer le portefeuille de financement / investissement en vue de garantir la meilleure allocation rendement / risques
Section 1 : Les bases de l'analyse technique
Chapitre 1 : Les bougies japonaises
Qu'est-ce qu'une bougie japonaise ?
Composition d'une bougie (ouverture, fermeture, corps, mèche)
Les principales configurations de bougies (Avalement, Harami, Doji, Marteau, Étoile filante, etc.)
Les figures chartistes (double bottom, ETEI, biseaux, drapeaux etc.)
Chapitre 2 : Importance de la tendance et théorie de Dow
La tendance comme ami du trader
Les 3 types de tendances (haussière, baissière, neutre)
Importance de la patience et de la discipline dans le trading de tendance
Théorie de Dow
Les tendances primaires, secondaires et mineures
Inversion de tendance
Chapitre 3 : Les unités de temps et le multi time frame
Introduction aux unités de temps (minutes, heures, jours, semaines, mois)
Comment choisir la bonne unité de temps en fonction de votre style de trading (scalping, day trading, swing trading, etc.)
Le concept de Multi Time Frame
o Importance de l'analyse sur plusieurs unités de temps
o Identification des tendances majeures et mineures à travers les différentes unités de temps
Comment utiliser le Multi Time Frame pour affiner vos points d'entrée et de sortie
Chapitre 4 : Les supports et résistances
Définition des supports et résistances
Comment identifier les niveaux clés ?
Rôle psychologique des supports et résistances
Les convergences de niveau de prix
Comment utiliser les supports et résistances dans le trading ?
Chapitre 5 : Les droites et canaux de tendance
Section 6 : Les Prop Firms
Chapitre 16 : Introduction aux Prop Firms
Qu'est-ce qu'une Prop Firm ?
Différences entre CFD et Futures
Critères de sélection d'une Prop Firm
Processus d'évaluation des traders par les Prop Firms
Chapitre 17 : Gestion du capital et gestion du drawdown
Gestion du capital et du risque dans le contexte des Prop Firms
Comprendre et gérer le drawdown autorisé
Conseils pour réussir les étapes d'évaluation des Prop Firms
Section 7 : Amélioration continue et outils essentiels pour le trader
Chapitre 18 : Outils et ressources pour le trader
Plateformes de trading: TradingView, MetaTrader
Utilisation de TradingView pour l'analyse technique et le suivi des marchés
Présentation de Magic Keys pour une gestion efficace des trades
Importance du calendrier économique et son impact sur les marchés
Chapitre 19 : Analyser ses trades via Tradezella et progresser
L'importance d'un journal de trading : comment et pourquoi tenir un journal

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Maîtriser le droit des affaires pour piloter les activités juridiques de son entreprise

- Accompagner les acteurs internes et animer la direction juridique

- Gérer le précontentieux et le contentieux

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences

- Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances

- Concevoir un plan d’accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés

- Accompagner le changement culturel pour favoriser l’adhésion et la résilience des collaborateurs

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Élaborer et piloter une stratégie commerciale

- Gérer le budget et piloter la performance commerciale

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Analyser l'efficacité des dispositifs RH et organisationnels

- Évaluer les pratiques RH dans leur contexte organisationnel

- Évaluer la performance RH par le contrôle de gestion sociale

- Concevoir la stratégie RH alignée aux enjeux organisationnels

- Concevoir le plan d'actions RH-RSE

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.

Nos formateurs experts accompagnent nos apprenants dans la maîtrise des connaissances et des pratiques professionnelles.

Le programme traite les points suivants :

- Diriger les équipes RH en adoptant un management adapté à la diversité pour optimiser la performance

- Evaluer et accompagner le développement des collaborateurs du service RH

- Concevoir une stratégie de sensibilisation à l'inclusion et à la diversité pour développer une culture d'entreprise inclusive

- Résoudre les conflits au sein des équipes et directions pour préserver un climat de travail serein

Des examens blancs et évaluations d'entraînement avec correction personnalisée par nos formateurs sont inclus dans votre parcours de formation. De nombreux quizz interactifs et auto-corrigés jalonnent nos cours pour vous permettre de vous entraîner.
Vous pouvez échanger avec nos experts lors des lives accessibles depuis votre espace apprenant ou sur le forum de votre parcours afin de poser toutes vos questions. Notre service relation apprenant se tient à votre disposition en cas de besoin d'assistance : il est accessible par téléphone ou via un lien messagerie depuis votre espace apprenant.